Программа подготовки и программа обучения персонала различаются правовым статусом и последствиями. Подготовка — образовательная программа по 273-ФЗ: её реализует организация с лицензией, объём и содержание заданы нормативно, на выходе работник получает документ о квалификации, а сведения уходят во внешние реестры. Программа обучения персонала живёт внутри компании: её пишет HR-специалист или руководитель, объём не нормирован, подтверждением служит корпоративный сертификат. Различие, от которого зависит порядок действий: обязательная подготовка по охране труда, экологической безопасности и обращению с отходами даёт работнику допуск к работе, корпоративная программа влияет на результативность. Инспектор ГИТ при проверке запрашивает протокол и удостоверение, корпоративный сертификат он не рассматривает.
Разберём, как развести два контура в документах компании, кого закон обязывает проходить подготовку и в какие сроки после приёма на работу. Покажем, как собрать матрицу обучения по должностям, какие форматы допустимы дистанционно, а какие проводятся только очно, чем удостоверение о повышении квалификации отличается от сертификата. Во второй половине статьи — сценарная таблица по типам компаний, пошаговая проверка программы перед оплатой, образцы кадровых документов, тарифы на перевод учебного документооборота в электронный вид и ответы на частые вопросы.
Чем программа подготовки отличается от программы обучения персонала
Термин «подготовка работников» закреплён главой 31 ТК РФ. Статья 196 ТК РФ отдаёт работодателю право самому определять необходимость подготовки и дополнительного профессионального образования, но во второй части той же статьи появляется обязанность: если федеральный закон делает подготовку условием выполнения работником определённых видов деятельности, работодатель обязан её организовать. Содержание самих программ регулирует уже 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»: статья 73 описывает профессиональное обучение, статья 76 — дополнительное профессиональное образование в виде повышения квалификации и профессиональной переподготовки.
Корпоративная программа обучения персонала в этой конструкции не участвует. Она опирается на статью 8 ТК РФ как локальный нормативный акт: положение об обучении, программа адаптации, план развития. Требований к часам, структуре и итоговой аттестации закон не устанавливает, лицензия на образовательную деятельность для неё не нужна, пока компания не выдаёт документы о квалификации.
| Параметр | Программа подготовки | Программа обучения персонала |
|---|---|---|
| Правовое основание | Глава 31 ТК РФ, статьи 73 и 76 273-ФЗ, отраслевые законы | ЛНА работодателя по статье 8 ТК РФ |
| Кто вправе реализовать | Организация или ИП с лицензией на образовательную деятельность; по охране труда — также комиссия работодателя в пределах, установленных Правилами № 2464 | Внутренний тренер, руководитель, наставник, внешний тренер без лицензии |
| Минимальный объём | Повышение квалификации — от 16 часов, профессиональная переподготовка — от 250 часов | Не нормирован, определяется компанией |
| Документ на выходе | Удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке, свидетельство о профессии рабочего, протокол проверки знаний | Корпоративный сертификат, справка, отметка о прохождении в системе обучения |
| Внешний учёт сведений | ФРДО, реестр обученных по охране труда лиц | Только внутренний журнал или система обучения |
| Что бывает при отсутствии | Отстранение работника по статье 76 ТК РФ, административный штраф | Прямых санкций нет, растёт срок выхода на результат |
| Гарантии работнику | Средний заработок и сохранение места работы при направлении с отрывом от работы по статье 187 ТК РФ | Определяются ЛНА, оплата в нерабочее время закрепляется отдельно |
Строка про документ на выходе объясняет большинство споров с проверяющими: корпоративный сертификат подтверждает факт участия, а не квалификацию. Проверьте по своим приказам о направлении на обучение, к какому из двух столбцов относится каждая формулировка.
Обязательный контур: охрана труда, экология, обращение с отходами
Порядок обучения по охране труда установлен постановлением Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464. Работник проходит обучение требованиям охраны труда не позднее 60 календарных дней после трудоустройства или перевода на другую работу, проверка знаний повторяется не реже одного раза в 3 года. Обучение по использованию средств индивидуальной защиты и оказанию первой помощи включает практические занятия объёмом не менее 25% от общего количества учебных часов. Сведения о каждом обученном попадают в реестр Минтруда, и по фамилии работника инспектор проверяет их за минуту. Срок действия Правил № 2464 продлён до 1 сентября 2032 года, а поправки, вступившие в силу с 31 августа 2026 года, потребовали пересобрать локальные документы, программы и графики обучения.
Внимание: четыре кадровых документа нельзя перевести в электронный вид даже при полностью внедрённом КЭДО: приказ об увольнении, документы об инструктаже по охране труда, акт о несчастном случае на производстве и бумажная трудовая книжка. Журнал инструктажа остаётся на бумаге с личными подписями.
Второй блок обязательной подготовки — экологический. Статья 73 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» так и называется: подготовка руководителей организаций и специалистов в области охраны окружающей среды и экологической безопасности. Обязанность распространяется на руководителей организаций и специалистов, ответственных за принятие решений при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду. Формального перечня должностей закон не даёт, поэтому компания утверждает его сама приказом, отталкиваясь от категории объекта негативного воздействия и от того, кто подписывает решения по обращению с отходами, выбросам и сбросам. Отдельное требование действует для лиц, допущенных к обращению с отходами I-IV классов опасности: у них должны быть документы о квалификации, полученные по результатам профессионального обучения или дополнительного профессионального образования.
Проверить статус учебного центра и наличие сведений об обученных работниках можно через информационные системы и реестры Минтруда по охране труда: там же публикуются сведения об организациях, оказывающих услуги в области охраны труда. Провайдера по экологической подготовке проверяют иначе — по лицензии на образовательную деятельность и по факту передачи сведений в ФРДО.
Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет: «Обязательный контур и корпоративный контур мы разводим в разных документах и с разной логикой пересмотра. Обязательные программы привязаны к перечням должностей и к календарю: пропущенный срок повторной проверки знаний означает отстранение работника, а не просто отставание от плана. Корпоративные программы пересматриваются по результату, а не по календарю. Сведите оба перечня в один файл и отметьте, какая строка чем закрывается.»
Матрица обучения: кому какая программа нужна
Матрица обучения — таблица, где по вертикали идут должности, а по горизонтали обязательные программы и корпоративные курсы. Она отвечает на два вопроса одновременно: кто из работников не допущен к работе без подготовки и кто из них попадает в программу развития. Основой для второй половины матрицы служит модель компетенций: набор компетенций с поведенческими индикаторами и шкалой уровня, подобранный под конкретную должность.
Что проверить до того, как писать программы
Порядок проверки до старта разработки:
- Штатное расписание и фактические функции. Матрица собирается по должностям из штатного расписания, а перечень для обязательной подготовки — по фактически выполняемым работам.
- Перечни, утверждённые приказом. Перечень работников для обучения по охране труда, перечень должностей для подготовки по экологической безопасности, перечень допущенных к обращению с отходами.
- Даты предыдущей проверки знаний. Дата протокола задаёт срок следующей проверки, а не дата приёма на работу.
- Действующие ЛНА. Положение об обучении персонала, положение о наставничестве, положение о кадровом резерве: в них закрепляется, кто утверждает программу и кто оплачивает.
- Способ хранения подтверждений. Протоколы, удостоверения, листы ознакомления и корпоративные сертификаты хранятся в разных местах и запрашиваются разными проверяющими.
Соберите матрицу обучения по должностям в таблице
Приоритеты обучения по рынку распределены неравномерно: руководителей отделов обучают 75% компаний, менеджеров по продажам — 54%, топ-менеджмент и кадровый резерв — по 51%, ИТ-специалистов — 40%. Обязательный контур такой логике не подчиняется: он определяется характером работ, а не ценностью должности для бизнеса.
| Сценарий компании | Что критично | Что вторично |
|---|---|---|
| Производство с объектом негативного воздействия | Подготовка по экологической безопасности для принимающих решения, документы о квалификации по отходам I-IV классов, календарь повторных проверок знаний | Развитие коммуникативных навыков линейного персонала |
| Розничная сеть с высокой текучестью | Скорость адаптации, наставничество на точке, обучение по охране труда в 60-дневный срок | Длинные программы профессиональной переподготовки |
| Офисная компания до 50 человек | Обучение по охране труда для руководителя и специалиста по охране труда, ознакомление с ЛНА под подпись | Собственная система дистанционного обучения и корпоративный университет |
| Компания с распределённым штатом от 1000 человек | Единый реестр сроков, асинхронные курсы, электронное подтверждение ознакомлений | Массовые очные тренинги для всего штата |
Сценарий определяет и глубину матрицы: компании до 50 сотрудников вкладываются в обучение в 47% случаев, в диапазоне от 50 до 5000 человек — в 79-93%, а среди работодателей крупнее 5000 человек обучение ведут все. Сопоставьте свой размер штата с этими долями до того, как защищать бюджет.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Перед раскаткой матрицы на всю компанию мы в Добыто берём пилотную группу из одного подразделения и прогоняем через неё весь маршрут: приказ, ознакомление, проверка знаний, фиксация результата. На пилоте видно, где перечень должностей разошёлся со штатным расписанием.
Корпоративное обучение: 70-20-10, наставничество и индивидуальный план развития
Правило 70-20-10 распределяет источники развития: 70% приходится на практику и рабочие задачи, 20% — на обучение у других людей через наставничество и обратную связь, 10% — на формальные курсы и тренинги. В индивидуальном плане развития это выглядит как цель по конкретной компетенции, разбивка действий по трём долям и контрольные точки на один, три и шесть месяцев.
Взрослый учащийся плохо усваивает материал в формате лекции. Три принципа андрагогики работают вместо неё: приоритет самостоятельного изучения материала с проверкой через 3 дня, разбор ситуаций в микрогруппах и опора на уже имеющийся опыт сотрудника. В основе лежит цикл Колба: опыт, рефлексия, выведение принципа, применение на практике. Программа, которая проскакивает этап рефлексии и сразу выдаёт теорию, даёт заметно меньший перенос знаний в работу.
Мария Ж, HR-эксперт с 13-летним стажем: «Руководитель тратит до 90% времени обучения на пересказ регламентов своими словами, и это самый дорогой способ учить. Отдайте материал сотруднику текстом или видео, назначьте срок и проверьте через 3 дня: усвоение вырастет, а ваше время освободится. Разберите с группой один реальный случай вместо часовой лекции.»
Наставничество закрывает те самые 20%. Передача навыка идёт тремя шагами: новичок наблюдает за работой наставника, затем работает сам под присмотром, затем присмотр снимается по мере роста самостоятельности. Наставником назначают действующего успешного сотрудника, а не стороннего тренера, сама роль оформляется приказом и дополнительным соглашением с доплатой. Базовая адаптация по системе из папки сотрудника и папки должности занимает 3-5 дней: в первой лежат продукт компании, цели, история и организационные политики, во второй — смысл должности, её продукт, статистика, полномочия и технология работы по шагам с примерами и антипримерами.
Лайфхак: корпоративная программа собирается без бюджета на разработку. Заложите на обучение от 5 часов в неделю в регламенте, опросите самых продуктивных сотрудников о том, что они умеют такого, чего не хватает остальным, и структурируйте уже имеющиеся материалы. Руководитель курирует запуск минимум 1,5-2 недели, пока система не заработает сама.
Компании массово производят учебный контент внутри: своими силами его делают 97% работодателей, готовые курсы периодически покупают 26%. Корпоративный университет как отдельная структура появляется на другом масштабе: у компаний с такими подразделениями норма составляет 40 часов обучения на сотрудника в год, расходы держатся около 1,3% фонда оплаты труда, а средний годовой бюджет измеряется сотнями миллионов рублей. До этого порога задачу закрывают положение об обучении, матрица и внутренние тренеры.
Когда корпоративная программа обучения не нужна
Программа развития не решает задачу, если проблема лежит вне знаний и навыков. Сотрудник знает, как надо, но не делает: это вопрос мотивации, постановки задач или обратной связи. Ошибки возникают у одного человека из двадцати: нужен разбор с наставником, а не курс для всего отдела. Процесс меняется каждый месяц: обучать по нему рано, сначала фиксируется регламент. Штат до 50 человек и один типовой процесс: хватает папки должности и наставника, отдельная программа с модулями и тестами избыточна. Обязательную подготовку по охране труда и экологии ни один из этих случаев не отменяет.
Синхронный и асинхронный формат: что чем закрывается
Синхронное обучение идёт в одно время для всех участников: очный тренинг, вебинар, разбор кейсов в группе, деловая игра. Асинхронное сотрудник проходит в удобное время: записанный курс, статья базы знаний, тест, задание с проверкой. Смешанный формат стал нормой рынка, медианная доля гибрида по трём независимым опросам составляет 82%, чистый офлайн занимает около 4%. Внутри гибрида баланс держится на уровне 63% дистанционных активностей и 37% очных.
Ограничение формата задаёт обязательный контур. Обучение по использованию средств индивидуальной защиты и оказанию первой помощи содержит практические занятия, и не менее 25% учебного времени по этим программам отводится на отработку действий. Дистанционно закрыть эту часть нельзя. Теоретические модули по требованиям охраны труда и подготовка по экологической безопасности допускают дистанционный формат, если он предусмотрен договором с учебным центром и подтверждён протоколом. Корпоративные программы ограничений по формату не имеют вовсе, поэтому асинхронные модули логично отдавать под продукт, процессы и регламенты, а синхронные — под навыки коммуникации, управленческие практики и разбор ошибок.
В практике Добыто ознакомление с положением об обучении, программами и графиками переводят в электронный контур с подписанием в личном кабинете, а журналы инструктажа по охране труда остаются бумажными по прямому запрету. Такое разделение снимает основную часть спорных ситуаций при проверке.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Чем отличается сертификат от удостоверения и что примет инспектор
Порядок организации дополнительного профессионального образования с 1 сентября 2025 года установлен приказом Минобрнауки России от 24.03.2025 № 266, заменившим приказ № 499 от 2013 года. По программе повышения квалификации объёмом от 16 академических часов выдаётся удостоверение о повышении квалификации, по программе профессиональной переподготовки объёмом от 250 часов — диплом о профессиональной переподготовке. Оба документа относятся к документам о квалификации, их выдаёт организация с лицензией, а сведения передаются в федеральный реестр.
| Документ | Основание выдачи | Что подтверждает |
|---|---|---|
| Удостоверение о повышении квалификации | Программа ДПО от 16 часов в лицензированной организации | Обновление компетенции в рамках имеющейся квалификации |
| Диплом о профессиональной переподготовке | Программа ДПО от 250 часов в лицензированной организации | Право вести новый вид профессиональной деятельности |
| Свидетельство о профессии рабочего, должности служащего | Программа профессионального обучения по статье 73 273-ФЗ | Квалификацию по профессии, разряд, класс, категорию |
| Протокол проверки знаний требований охраны труда | Обучение по Правилам № 2464 в учебном центре или комиссией работодателя | Допуск к работе, сведения попадают в реестр Минтруда |
| Корпоративный сертификат | Внутренняя программа компании, решение работодателя | Факт прохождения программы внутри компании |
Корпоративный сертификат не входит в число документов о квалификации и не заменяет удостоверение или протокол ни в одной обязательной процедуре. При проверке он полезен как подтверждение того, что работник ознакомлен с внутренними правилами, если рядом лежит лист ознакомления с подписью.
Как проверить программу перед оплатой: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Определите, к какому контуру относится потребность: допуск к работе по требованию закона или развитие компетенции. От этого зависит, нужна ли провайдеру лицензия.
- Шаг 2. Для обязательного контура запросите у провайдера лицензию на образовательную деятельность и подтверждение права вести конкретный вид подготовки.
- Шаг 3. Сверьте объём программы с требованием: 16 часов для повышения квалификации, 250 часов для профессиональной переподготовки, программа по охране труда — по Правилам № 2464 с долей практических занятий.
- Шаг 4. Зафиксируйте в договоре вид итогового документа: удостоверение, диплом, свидетельство или протокол. Формулировка о выдаче сертификата для обязательного контура означает, что требование не закрывается.
- Шаг 5. После обучения проверьте, что сведения переданы во внешний реестр, а оригиналы документов подшиты в личное дело работника.
- Шаг 6. Внесите дату проверки знаний в календарь повторного обучения: срок отсчитывается от даты протокола.
Образцы документов для оформления обучения и подготовки
Комплект закрывает оба контура; начните с положения об обучении персонала, в нём разводятся обязательные программы и корпоративные курсы.
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Положение об обучении персонала | Скачать |
| Матрица компетенций отдела (XLSX) | Скачать |
| Приказ о направлении на курсы повышения квалификации | Скачать |
| Ученический договор | Скачать |
| Соглашение об обучении с условием отработки | Скачать |
| Журнал учёта обучения персонала | Скачать |
Цена ошибки: подмена подготовки корпоративным курсом
Допуск работника к труду без обучения и проверки знаний требований охраны труда квалифицируется по части 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ: штраф на должностное лицо составляет от 15 000 до 25 000 рублей, на юридическое лицо — от 110 000 до 130 000 рублей. Штраф считается по каждому необученному работнику, поэтому на участке из 20 человек сумма меняет порядок. Несоблюдение экологических требований при эксплуатации предприятий и сооружений подпадает под статью 8.1 КоАП РФ со штрафом на юридическое лицо от 20 000 до 100 000 рублей. К этому добавляется обязанность отстранить работника по статье 76 ТК РФ без сохранения заработной платы на весь период до устранения нарушения: смена не закрыта, а расходы на замену компания несёт сама.
Факт: годовое обучение линейного сотрудника обходится в среднем в 22 845 рублей, а замена уволившегося — в 6-9 месячных окладов. При окладе 60 000 рублей это 360 000-540 000 рублей: обучение дешевле замены в 16-24 раза и окупается, если предотвращает хотя бы одно увольнение на 16 обученных сотрудников.
Вторая частая ошибка — расчёт на возврат денег за обучение при увольнении. Статья 249 ТК РФ позволяет взыскать затраты пропорционально неотработанному времени, но работает она при условии, что срок отработки закреплён в трудовом договоре, ученическом договоре или соглашении об обучении, а расходы подтверждены документами. Устная договорённость и корпоративный курс без сметы и договора в суде не подтверждаются.
Важный нюанс из практики: опасение, что обученный сотрудник уйдёт к конкуренту, приводит к обратному результату. Компания, которая экономит на обучении, получает некомпетентный штат, руководитель начинает выполнять работу за подчинённых, его ресурс уходит на текучку, и рост останавливается. Риск ухода закрывается условием об отработке, привязкой развития к карьерному росту внутри компании и системой удержания. Индекс вовлечённости персонала за год снизился с 67 до 64 пунктов, при этом карьерное развитие осталось единственным фактором с положительной динамикой: рычаг удержания, который не требует роста фонда оплаты труда.
Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто: «Учебные центры внутри компаний часто живут в отрыве от бизнеса и учат тому, что кажется правильным методисту. Пока обучение идёт отдельным блоком раз в квартал, оно воспринимается как потеря рабочего времени. Привяжите каждую программу к задаче, которую сотрудник решает на этой неделе, и сравните доходимость с предыдущим потоком.»
Оценка результата остаётся слабым местом рынка: обратную связь собирают 71% компаний, эффект через KPI измеряют 43%, модель Киркпатрика применяют 12%. Доля тех, кто не оценивает обучение вовсе, за год снизилась с 14% до 3%.
Полезно знать: кадровый резерв есть у 70% компаний, программы развития резервистов — у 91%, а высоко оценивают результат работы резерва только 13%. Две трети компаний с резервом не измеряют его эффективность вообще.
Стоимость перевода документов об обучении в электронный вид: тарифы 2026
Стоимость зависит от численности сотрудников и набора функций: интеграции с 1С, электронного архива, требований к уровню сервиса.
| Услуга | Стоимость | Сроки |
|---|---|---|
| Тариф «Старт»: до 25 сотрудников, ПЭП и УНЭП, базовые шаблоны | от 30 ₽ за сотрудника в месяц | подключение за 5 минут |
| Тариф «Бизнес»: без ограничения по численности, ПЭП, УНЭП и УКЭП, кастомные шаблоны, электронный архив | от 50 ₽ за сотрудника в месяц, минимальная оплата 50 сотрудников за 30 000 ₽ в год | подключение за 5 минут |
| Тариф «Корпорация»: выделенный сервер, SLA 99.9%, API и кастомные интеграции | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Электронные подписи ПЭП и УНЭП для сотрудников | входят в тариф, выпускаются бесплатно | по мере подключения сотрудников |
| Интеграция с 1С:ЗУП готовым модулем | входит в тариф «Бизнес» | установка и настройка за 1 день |
| Выпуск УКЭП через партнёров-удостоверяющих центров | по запросу | рассчитывается индивидуально |
Итоговая сумма складывается из численности штата, выбранного набора функций и потребности в интеграции с учётной системой; переход между тарифами возможен в любое время, при повышении разница пересчитывается пропорционально оставшемуся периоду. Условия по каждому пакету собраны на странице тарифов ДОБЫТО КЭДО.
Платформа соответствует требованиям 377-ФЗ, статей 22.1-22.3 ТК РФ и 152-ФЗ о персональных данных, поэтому ознакомления с программами обучения и ЛНА подписываются в электронном виде и хранятся в архиве с отметкой о дате.
Выводы
Подготовка и корпоративное обучение решают разные задачи и живут по разным правилам. Первая держится на 273-ФЗ, лицензии провайдера, нормированных часах и документе о квалификации, который проверяют по внешним реестрам; вторая опирается на локальные акты компании, свободна по формату и оценивается по результату работы, а не по протоколу. Работа HR-специалиста начинается с перечней должностей и матрицы, где обязательные программы стоят рядом с корпоративными курсами и не смешиваются с ними.
Мы в Добыто закрываем документальную часть обоих контуров: приказы о направлении на обучение, ознакомления с положениями и программами, согласия и соглашения об отработке подписываются электронной подписью и хранятся в едином архиве, откуда их выгружают по запросу проверяющего. Бумажными остаются только те документы, для которых закон прямо требует бумажную форму.
Частые вопросы
Нужна ли компании лицензия, чтобы обучать сотрудников своими силами
Лицензия на образовательную деятельность нужна, если компания реализует образовательные программы и выдаёт документы о квалификации: свидетельство о профессии рабочего, удостоверение о повышении квалификации, диплом о профессиональной переподготовке. Внутреннее обучение по регламентам, продукту и процессам с выдачей корпоративного сертификата лицензирования не требует. Отдельный режим у охраны труда: часть работников работодатель вправе обучать силами собственной комиссии по Правилам № 2464, остальных направляет в учебный центр из реестра Минтруда.
Считается ли инструктаж обучением по охране труда
Инструктажи и обучение требованиям охраны труда — разные процедуры Правил № 2464 с разной периодичностью и разными документами. Вводный инструктаж проводится при приёме, первичный и повторный — на рабочем месте с записью в журнале, а обучение по программам завершается проверкой знаний с протоколом и сведениями в реестре. Проведённый инструктаж не закрывает требование об обучении и не отменяет 60-дневный срок.
Как понять, что сотруднику нужен наставник, а не курс
Наставник нужен там, где навык передаётся показом и повторением: работа с оборудованием, приём заказа, разговор с клиентом, ведение первичных документов. Признак — ошибки возникают в момент действия, а не от незнания правила. Курс уместен, когда пробел массовый и касается знаний: изменения в законодательстве, новый продукт, новая учётная система. Отношение числа новичков и переведённых сотрудников к количеству подготовленных наставников показывает, хватает ли ресурса на передачу навыка.
Можно ли взыскать с работника деньги за корпоративное обучение при увольнении
Статья 249 ТК РФ допускает взыскание затрат пропорционально неотработанному времени, если обязанность отработать закреплена письменно: в трудовом договоре, ученическом договоре или соглашении об обучении. Взыскивают фактические расходы, подтверждённые договором с провайдером и платёжными документами. Стоимость времени внутреннего тренера и общая оценка потраченных ресурсов к возмещению не принимаются.
С какого масштаба имеет смысл создавать корпоративный университет
Ориентиры дают компании, у которых такая структура уже работает: 40 часов обучения на сотрудника в год, расходы около 1,3% фонда оплаты труда и годовые бюджеты в сотнях миллионов рублей. Компаниям меньшего масштаба задачу закрывают положение об обучении, матрица по должностям, внутренние тренеры из числа действующих сотрудников и систематизация уже накопленных материалов: своими силами учебный контент делают 97% работодателей.
Обязан ли работодатель сохранять зарплату на время обучения
При направлении на дополнительное профессиональное образование с отрывом от работы работодатель сохраняет место работы и среднюю заработную плату по статье 187 ТК РФ, а при обучении в другой местности оплачивает командировочные расходы. Для корпоративных программ гарантии определяются локальными актами: если обучение проходит в рабочее время, оно оплачивается как рабочее время, а привлечение в выходной оформляется и оплачивается по общим правилам.
