План обучения в организации утверждают приказом по основной деятельности, который подписывает руководитель или уполномоченное им лицо. Унифицированной формы такого приказа нет: он составляется свободно, а сам план идёт приложением, на которое приказ ссылается по названию и количеству листов. В распорядительной части указывают период действия плана, ответственного за исполнение, порядок финансирования и срок отчёта. Основание — статья 8 ТК РФ для локальных актов и статья 196 ТК РФ, по которой работодатель сам определяет необходимость обучения, его формы и перечень профессий. Различие, от которого зависит комплект: при плане только с корпоративным развитием хватает приказа с приложением, а при обязательном обучении по нормативам тем же приказом утверждают перечни работников и программы.
Разберём, что именно перечисляют в распорядительной части, какие формулировки создают проблемы при проверке и когда требуется учёт мнения профсоюза по статье 372 ТК РФ. Покажем, как собрать потребность в обучении до издания приказа и чем закрывается каждая строка плана: протоколом, удостоверением о повышении квалификации или сертификатом. Периодичность обязательных программ с учётом изменений Порядка № 2464 от 1 сентября 2026 года, сценарная таблица по типам компаний и стоимость перевода приказов в электронный вид — во второй половине статьи.
Каким приказом утверждают план обучения: вид документа и основание
Приказ об утверждении плана обучения относится к приказам по основной деятельности, а не по личному составу. Он регистрируется в отдельном журнале приказов по основной деятельности и хранится постоянно, тогда как приказы о направлении конкретного работника на курсы идут по личному составу с другими сроками хранения. Ошибка в регистрации не влечёт штрафа сама по себе, но при проверке приказ приходится искать в чужом журнале, а часть компаний в этот момент обнаруживает, что документ вообще не регистрировался.
Статья 196 ТК РФ отдаёт работодателю право решать, кого и чему учить: необходимость подготовки и дополнительного профессионального образования для собственных нужд определяет он сам. Там же есть оговорка, которую пропускают чаще всего: формы подготовки и перечень необходимых профессий и специальностей определяются с учётом мнения представительного органа работников в порядке статьи 372 ТК РФ. Если в компании есть первичная профсоюзная организация, приказ, изданный без запроса мотивированного мнения, оспорим по процедуре.
Вторая часть той же статьи говорит об обязанности: в случаях, предусмотренных федеральными законами и иными нормативными актами, работодатель обязан проводить обучение работников, если это условие выполнения ими определённых видов деятельности. Отсюда деление плана на два контура — обязательный, который диктуют нормативы, и корпоративный, который компания формирует под свои задачи. Проверить, к какому контуру относится строка плана, можно по одному признаку: есть ли норматив, называющий категорию работников и требующий документ по итогам.
Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет: «Корпоративные учебные центры часто живут в отрыве от бизнеса и учат тому, что кажется правильным методисту. В приказе это видно сразу: план состоит из названий курсов, а не из задач подразделений. Прежде чем подписывать, сверьте каждую строку плана с целью, ради которой её включили, и с тем, кто именно должен пройти обучение.»
Что приказ утверждает, кроме самого плана
Одного плана в приложении обычно мало. Комплект приложений зависит от того, что попало в план, и собирается из пяти элементов: график обучения по подразделениям и срокам, программы обучения, перечни работников по каждой обязательной программе, бюджет на период и форма отчёта об исполнении. Перечни — самая уязвимая часть: именно они превращают общую строку «обучение по охране труда» в документ, по которому видно, кто и когда должен пройти проверку знаний.
Важный нюанс из практики: приказ, в котором план назван, но фактически не приложен и не пронумерован, работает как декларация. При проверке запрашивают приложение с подписями разработчика и согласующих лиц, а не текст приказа. Указывайте в приказе название приложения дословно, количество листов и дату, на которую план составлен.
Готовый годовой план обучения, который прикладывают к приказу
В практике Добыто приказ об утверждении плана обучения чаще всего проводят маршрутом из трёх участников: разработчик из HR или службы охраны труда, согласующий руководитель и подписант. Маршрут задаётся один раз шаблоном, дальше документ каждый год идёт по нему автоматически, а статусы участников видны в карточке документа.
Обязательное обучение: нормативы, которые задают скелет плана
Обязательный контур плана собирается не по желанию HR, а по перечню нормативов, под которые попадает конкретная организация. Ниже — направления, которые встречаются чаще всего, с указанием, кого они охватывают и какой документ подтверждает результат.
| Направление | Кого касается | Основание и периодичность | Документ по итогам |
|---|---|---|---|
| Обучение требованиям охраны труда | Руководители, специалисты и работники рабочих профессий по перечням работодателя | Порядок обучения по охране труда, утверждённый постановлением Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464. Не реже 1 раза в 3 года, если иная периодичность не установлена другими нормативными актами | Протокол проверки знания требований охраны труда, сведения в реестр Минтруда |
| Обучение оказанию первой помощи | Работники из перечня, который работодатель формирует по пункту 33 Порядка № 2464 | Порядок № 2464. Не реже 1 раза в 3 года; впервые принятые на работу обучаются в течение 30 календарных дней с даты трудоустройства | Протокол проверки знания |
| Обучение применению средств индивидуальной защиты | Работники, которым выдают СИЗ, требующие практических навыков применения | Порядок № 2464. Не реже 1 раза в 3 года; при обновлении программы — внеплановое обучение в течение 60 календарных дней | Протокол проверки знания |
| Подготовка в области охраны окружающей среды и экологической безопасности | Руководители организаций и специалисты, ответственные за принятие решений при деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду | Статья 73 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ. Периодичность в самой статье не установлена, её определяет работодатель | Удостоверение о повышении квалификации или диплом о профессиональной переподготовке |
| Обращение с отходами I-IV классов опасности | Лица, допущенные к сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию, размещению таких отходов | Статья 15 Федерального закона от 24.06.1998 № 89-ФЗ. До допуска к соответствующим работам | Документ о квалификации по итогам профессионального обучения или ДПО |
| Подготовка в области гражданской обороны | Руководители организаций | Положение, утверждённое постановлением Правительства РФ от 02.11.2000 № 841. Повышение квалификации не реже 1 раза в 5 лет | Удостоверение о повышении квалификации |
Из таблицы видно, где план обучения расходится с расхожим представлением. По экологической безопасности статья 73 закона № 7-ФЗ называет категории работников, но не задаёт срок переподготовки: пятилетний цикл, который многие считают требованием закона, компания устанавливает себе сама локальным актом. А по отходам I-IV классов срок вообще не про периодичность: документ о квалификации должен быть до допуска к работам.
Перечни работников: где план чаще всего рвётся
Перечень работников для обучения первой помощи формируется по подпунктам пункта 33 Порядка № 2464, и последний из них разрешает включить работника по решению работодателя. Компании либо включают всех подряд, раздувая бюджет, либо ограничиваются службой охраны труда и пропускают тех, кто обязан быть в перечне по прямому условию. Проверьте перечень до подписания приказа: он идёт приложением и должен совпадать со строками плана по численности.
Чем закрывается строка плана: протокол, удостоверение, сертификат
Разные строки плана закрываются разными документами, и подмена одного другим — причина, по которой обучение формально проведено, а допуск не подтверждён.
| Документ | Когда выдают | Что подтверждает |
|---|---|---|
| Протокол проверки знания требований охраны труда | По итогам обучения по программам Порядка № 2464 в организации или у аккредитованного провайдера | Допуск работника к работе; сведения передаются в реестр Минтруда |
| Удостоверение о повышении квалификации | По итогам программы повышения квалификации у организации с лицензией на образовательную деятельность | Квалификацию по ДПО; сведения вносятся в федеральный реестр документов об образовании |
| Диплом о профессиональной переподготовке | По итогам программы профессиональной переподготовки | Право вести новый вид профессиональной деятельности |
| Сертификат | По итогам тренинга, вебинара, внутреннего курса, который не относится к ДПО | Факт участия в обучении; документом о квалификации не является и допуск не даёт |
Порядок организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам утверждён приказом Минобрнауки России от 24.03.2025 № 266 и применяется с 1 сентября 2025 года. Сертификат внутреннего корпоративного курса в этот контур не входит: он уместен в корпоративной части плана и бесполезен там, где норматив требует документ о квалификации.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Факт: 38% компаний за год обучили свыше 81% штата, ещё 20% охватили от 61 до 80% сотрудников. У компаний с корпоративными университетами норма — 40 часов обучения на сотрудника в год при расходах около 1,3% ФОТ.
Как собрать потребность в обучении до издания приказа
Приказ подписывается последним, а начинается работа со сбора потребности. Источников пять: нормативы обязательного контура, заявки руководителей подразделений, результаты оценки и аттестации, матрица компетенций отдела и программы кадрового резерва. Матрица компетенций даёт срез, который не даёт ни один другой источник: должности по вертикали, обязательные и профильные программы по горизонтали, а на пересечении — статус и дата последнего обучения. Пустые ячейки в столбцах обязательных программ и есть первые строки плана. На проектах Добыто мы сводим такую матрицу до приказа, а не после: иначе численность в плане и численность в перечнях расходятся уже на этапе согласования.
Индивидуальные планы развития, модель 70-20-10 и потребность в наставничестве
Индивидуальные планы развития собираются из той же матрицы. Для руководителя технологического отдела ИПР обычно содержит три зоны роста и раскладывается по модели 70-20-10: около 70% действий — практика на рабочих задачах, 20% — наставничество и обратная связь, 10% — формальное обучение на курсах. Контрольные точки ставят на первый, третий и шестой месяц. В годовой план из ИПР попадает только та часть, которая требует денег и внешнего провайдера, остальное живёт внутри подразделения.
Лайфхак: заложите на обучение от 5 часов в неделю и закрепите это в регламенте, иначе обучение всегда будет проигрывать текучке. Чему учить, быстрее всего показывает опрос самых продуктивных сотрудников: что они умеют такого, чего не хватает остальным.
Потребность в наставничестве считают отдельно, потому что она редко видна в заявках. Единого норматива для такого показателя нет: компании берут долю новичков со стажем до трёх месяцев в подразделении и число позиций, где нет подготовленного дублёра. Наставничество с 2025 года прямо описано в статье 351.8 ТК РФ: работа наставника выполняется по письменному согласию работника, содержание, сроки и размер выплаты фиксируются в трудовом договоре или дополнительном соглашении. Если наставничество попало в план обучения, приказом назначают наставников, а деньги на доплаты закладывают в бюджет.
Мария Ж, HR-эксперт с 13-летним стажем: «Лучший наставник — действующий успешный сотрудник, а не сторонний тренер: новичок учится рядом с человеком, который делает работу вживую, и может сразу переспросить. Руководителю здесь нужно не обучать лично, а делегировать наставничество и выстроить цепочку от опытных к новичкам. Проверьте на этапе планирования, за счёт чего наставник мотивирован: статус, признание или доплата.»
Синхронный и асинхронный формат: что можно ставить в план, а что нельзя
Формат обучения фиксируется в плане, потому что от него зависят сроки и бюджет. Синхронное обучение идёт в реальном времени с преподавателем: очный тренинг, вебинар, разбор кейсов в группе. Асинхронное сотрудник проходит сам в удобное время: записанные курсы, тесты, статьи и инструкции. В корпоративной части плана они комбинируются свободно, но в обязательном контуре свобода заканчивается: практические занятия по применению СИЗ и отработка приёмов первой помощи проводятся очно, и асинхронный курс их не заменяет.
Когда компания доходит до корпоративного университета
Создание корпоративного университета — решение для другого масштаба задач. Средний годовой бюджет корпоративных университетов измеряется сотнями миллионов рублей, поэтому до такого решения компания обычно проходит стадию систематизации: собирает существующие материалы, назначает внутренних тренеров из продуктивных сотрудников и вводит систему баллов за прогресс. Приказ об утверждении плана обучения при этом не меняется по структуре, меняется только объём приложений.
Полезно знать: годовое обучение линейного сотрудника обходится примерно в 22 845 рублей, а замена уволившегося — в 6-9 месячных окладов. При окладе 60 000 рублей это 360 000-540 000 рублей, то есть в 16-24 раза дороже обучения.
Структура приказа об утверждении плана обучения
Приказ по основной деятельности собирается из постоянных реквизитов: наименование организации, вид документа, дата и регистрационный номер, место составления, заголовок к тексту, констатирующая и распорядительная части, подпись, отметки о согласовании и ознакомлении. Оформление удобно вести по ГОСТ Р 7.0.97-2016: для коммерческих организаций он рекомендательный, но снимает большинство споров о расположении реквизитов.
Констатирующая часть содержит основание. Для корпоративной части плана это статья 196 ТК РФ и цели компании на период, для обязательного контура — конкретный норматив со ссылкой на пункт. Формулировка «в целях повышения эффективности работы персонала» основанием не является: она не позволяет понять, почему в плане именно эти программы и эти работники.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Распорядительная часть строится пунктами с глаголами в неопределённой форме: утвердить план обучения на период и приложения к нему, назначить ответственного за организацию обучения и ответственного за отчёт, установить срок представления отчёта, определить порядок внесения изменений в план, возложить контроль за исполнением. Каждый пункт содержит должность и срок, а не только фамилию: при кадровых перестановках приказ продолжает работать. Отдельный пункт нужен для внеплановых заявок, потому что события вроде приёма, перевода или выдачи нового доступа возникают в течение всего года и в январский план не попадают.
Как утвердить план обучения приказом: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Соберите потребность: перечни работников по обязательным программам, заявки руководителей, результаты оценки и матрицу компетенций отдела.
- Шаг 2. Сведите потребность в план: направление обучения, категория работников, численность, формат, сроки, провайдер, стоимость, документ по итогам.
- Шаг 3. Согласуйте бюджет и проверьте, что каждая строка плана обеспечена финансированием на период.
- Шаг 4. Если в компании есть выборный орган первичной профсоюзной организации, направьте проект и обоснование на учёт мнения по статье 372 ТК РФ и дождитесь мотивированного мнения в письменной форме, которое даётся не позднее пяти рабочих дней.
- Шаг 5. Подготовьте приказ: в распорядительной части утвердите план и приложения, назначьте ответственного за исполнение и за отчёт, укажите сроки и порядок внесения изменений.
- Шаг 6. Подпишите приказ у руководителя или у лица, которому право подписи передано отдельным приказом или доверенностью.
- Шаг 7. Зарегистрируйте приказ в журнале приказов по основной деятельности и ознакомьте под подпись ответственных лиц и руководителей подразделений, указанных в плане.
Образцы документов для утверждения плана обучения
Комплект под приказ и приложения к нему; начинать удобнее с приказа об утверждении локального нормативного акта, дальше подтягивать положение и план.
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Приказ об утверждении локального нормативного акта | Скачать |
| Положение об обучении персонала | Скачать |
| Матрица компетенций отдела | Скачать |
| Бюджет обучения на год | Скачать |
| Заявка на обучение сотрудников | Скачать |
| Журнал учёта обучения персонала | Скачать |
Ознакомление с приказом, подписи и электронный формат
С приказом об утверждении плана знакомят ответственных исполнителей и руководителей подразделений, которые обеспечивают явку работников. Ознакомление каждого работника из плана обязательным не является, но становится нужным, когда обучение проходит с отрывом от работы или влечёт для человека последствия: в этом случае издаётся отдельный приказ о направлении на обучение, и он доводится персонально.
В КЭДО состав подписей задан статьёй 22.3 ТК РФ и различается по типам документов. Работодатель подписывает кадровые документы усиленной квалифицированной или усиленной неквалифицированной подписью. Работник для ознакомления с локальными актами и приказами может использовать простую электронную подпись, но ученический договор и договор на получение образования без отрыва или с отрывом от работы он подписывает только усиленной квалифицированной или усиленной неквалифицированной подписью. Разница практическая: приказ об утверждении плана уходит в маршрут с ПЭП, а договоры на обучение конкретных работников — нет. В сервисе Добыто типы документов и допустимые виды подписи задаются в настройках один раз, поэтому маршрут не пропустит ученический договор с простой подписью.
Что об этом думает ГИТ: при проверке смотрят не столько сам план, сколько перечни работников, программы и протоколы проверки знаний. План подтверждает планирование, допуск к работе подтверждает протокол, поэтому расхождение численности между перечнем и протоколами закрывать нечем. Разъяснения по спорным ситуациям публикуются на едином портале Роструда, где собраны позиции инспекции по кадровым процедурам.
Мария Ж, специалист по цифровой подписи и КЭДО: «Электронный приказ живёт по маршруту: разработчик, согласующий, подписант, дальше лист ознакомления и архив. Маршрут задаётся шаблоном один раз, и в следующем году план проходит согласование по той же цепочке без ручной рассылки. Проверьте до запуска, кому в вашей компании передано право подписи приказов по основной деятельности: маршрут без корректного подписанта придётся переделывать.»
Ошибки в приказе и во что они обходятся
Первая ошибка — утвердить план без перечней работников по обязательным программам. Экономия времени на этапе подготовки, а цена — недоказуемый допуск: если работник обучение не прошёл, а работу выполнял, применяется часть 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ, где штраф на юридическое лицо составляет от 110 000 до 130 000 рублей, на должностное лицо и на индивидуального предпринимателя — от 15 000 до 25 000 рублей. Считается нарушение по каждому работнику отдельно.
Вторая ошибка — утвердить план и не заложить порядок изменений. В течение года меняются штат, программы провайдера и требования нормативов, а план остаётся в редакции января. Пункт о внесении изменений отдельным приказом занимает одну строку и снимает необходимость переиздавать документ целиком.
Третья ошибка — обойти профсоюз. Нарушение процедуры принятия локального акта попадает под часть 1 статьи 5.27 КоАП РФ: предупреждение или штраф от 30 000 до 50 000 рублей на юридическое лицо и от 1 000 до 5 000 рублей на должностное лицо. Отдельно работник может оспорить последствия применения такого акта.
Четвёртая ошибка обходится не штрафом, а срывом плана: обучение ставят в календарь без сверки с графиком отпусков и сменностью. Практические занятия по применению СИЗ и первой помощи идут очно и требуют явки группы целиком, поэтому июль и август для них худшие месяцы. Проверьте по графику отпусков, сколько человек из перечня доступно в каждом месяце, и разнесите обязательные программы по кварталам до подписания приказа, а не после того, как провайдер выставит счёт за перенос группы.
Внимание: кадровый резерв есть у более чем 70% компаний, программы развития резервистов — у 91%, но высоко оценивают эффективность резерва только 13%. Если в плане есть строка про резерв, закладывайте в приказ измеримый результат, иначе она останется формальной.
Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто: «Обратную связь по обучению собирают 71% компаний, эффект через KPI считают 43%, модель Киркпатрика применяют 12%. Разрыв между первым и последним показателем — это и есть зона, где обучение превращается в трату. Назначьте приказом ответственного за отчёт и укажите срок его представления руководителю, иначе оценка не появится.»
Когда приказ об утверждении плана обучения не нужен
Приказ избыточен, если обучение разовое и касается одного работника: тогда издаётся приказ о направлении на курсы со ссылкой на договор с провайдером, а годовой план не требуется. Он не нужен и в случае, когда компания не ведёт обязательного обучения, а корпоративное развитие финансируется по факту: план в этой ситуации превращается в документ ради документа, а реальным регулятором остаётся бюджет. Третий случай — обучение исполнителей по договорам ГПХ и самозанятых: трудовое законодательство на них не распространяется, порядок и оплата обучения определяются гражданско-правовым договором, включать их в кадровый план обучения некорректно.
Что критично в приказе в зависимости от ситуации
Один и тот же приказ в разных компаниях требует разного внимания к деталям.
| Сценарий | Что критично | Что вторично |
|---|---|---|
| Офис до 50 человек, обязательное обучение только по охране труда | Перечни работников по программам и перечень для обучения первой помощи, сроки проверки знаний | Детализация корпоративных программ и бюджет по кварталам |
| Производство с работами повышенной опасности и отходами I-IV классов | Соответствие плана нормативам по каждому направлению, документы о квалификации до допуска, стажировка новичков | Формат обучения для административного персонала |
| Компания с выборным органом первичной профсоюзной организации | Процедура учёта мнения по статье 372 ТК РФ и её документальная фиксация | Выбор провайдера и порядок его замены |
| Розница или сеть с распределёнными подразделениями | Ответственные в каждом подразделении, сроки явки, порядок учёта пройденного обучения | Единый формат обучения для всех точек |
| Компания на КЭДО с дистанционными работниками | Виды подписи по типам документов, маршрут согласования, лист ознакомления в электронном виде | Бумажные копии приложений |
Стоимость перевода приказов и плана обучения в электронный вид
Стоимость зависит от численности сотрудников и набора функций: видов электронной подписи, шаблонов, интеграции с 1С и электронного архива.
| Услуга | Стоимость | Сроки |
|---|---|---|
| Тариф «Старт»: до 25 сотрудников, ПЭП и УНЭП, базовые шаблоны | от 30 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Тариф «Бизнес»: без ограничения по численности, ПЭП, УНЭП и УКЭП, кастомные шаблоны | от 50 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Минимальная оплата на тарифе «Бизнес» | 30 000 ₽ в год за 50 сотрудников | годовой период |
| Тариф «Корпорация»: выделенный сервер, SLA 99.9%, API и кастомные интеграции | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Выпуск ПЭП и УНЭП для сотрудников | входит в тариф | при подключении |
| Интеграция с 1С:ЗУП, готовый модуль | входит в тариф «Бизнес» | установка и настройка за 1 день |
| Получение УКЭП через партнёров-удостоверяющих центров | по запросу | рассчитывается индивидуально |
Итоговая сумма складывается из численности сотрудников, набора видов подписи и потребности в интеграции с учётной системой: на тарифе «Бизнес» действует минимальная оплата, поэтому компании до 50 человек считают её отдельно. Актуальные условия по каждому пакету и состав функций опубликованы на странице тарифов ДОБЫТО КЭДО.
Выводы
План обучения утверждается приказом по основной деятельности в свободной форме, а юридическую силу ему дают приложения: сам план, программы, перечни работников и бюджет. Обязательный контур диктуют нормативы — Порядок № 2464 по охране труда, первой помощи и СИЗ, статья 73 закона № 7-ФЗ по экологической безопасности, статья 15 закона № 89-ФЗ по отходам, Положение № 841 по гражданской обороне. Корпоративную часть компания формирует сама из матрицы компетенций, индивидуальных планов развития и программ наставничества. Процедурные детали, которые чаще всего теряют, — учёт мнения профсоюза по статье 372 ТК РФ и пункт о порядке внесения изменений.
Мы в Добыто ведём кадровые приказы маршрутами с шаблонами и электронным архивом, поэтому приказ об утверждении плана обучения проходит согласование и ознакомление без бумажной рассылки по подразделениям, а история подписей остаётся доступной для проверки.
Частые вопросы
Можно ли утвердить план обучения сразу на несколько лет?
Можно: закон не ограничивает период планирования. Практический предел задают нормативы с периодичностью в 3 года по программам охраны труда, первой помощи и применения СИЗ, поэтому трёхлетний план обычно утверждают с ежегодной актуализацией отдельным приказом. В самом приказе тогда нужен пункт о сроке пересмотра плана и об ответственном за его подготовку.
Кто подписывает приказ, если руководитель в отпуске или командировке?
Лицо, которому право подписи приказов по основной деятельности передано отдельным приказом или доверенностью. Формулировка «исполняющий обязанности» без такого документа делает приказ уязвимым: при споре придётся доказывать полномочия подписанта. В КЭДО делегирование оформляется тем же приказом и настраивается в маршруте согласования.
Что делать, если работник отказывается проходить обучение из плана?
Ответ зависит от контура. Если обучение обязательное, работника, не прошедшего обучение и проверку знания требований охраны труда, работодатель обязан отстранить от работы по статье 76 ТК РФ, и заработная плата за период отстранения не начисляется. Если обучение корпоративное, отказ дисциплинарным проступком не является: обучение в этом случае не обязанность работника, а условие, которое стороны согласуют.
Можно ли включить в план обучения исполнителей по договору ГПХ и самозанятых?
Нет. Нормы Трудового кодекса и Порядок № 2464 распространяются на работников, заключивших трудовой договор. Для исполнителей по гражданско-правовому договору требования к квалификации и порядок обучения прописываются в самом договоре, а расходы учитываются отдельно от кадрового бюджета. Включение таких лиц в кадровый план обучения создаёт признаки трудовых отношений.
Чем диплом о профессиональной переподготовке отличается от удостоверения о повышении квалификации?
Удостоверение подтверждает обновление компетенций в рамках уже имеющейся квалификации, диплом о профессиональной переподготовке — право вести новый вид профессиональной деятельности. Оба документа выдаются по программам дополнительного профессионального образования организацией с лицензией, порядок установлен приказом Минобрнауки России от 24.03.2025 № 266. Сертификат корпоративного курса ни тем, ни другим не является.
Сохраняется ли зарплата на время обучения из плана?
При направлении работника на профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование с отрывом от работы за ним сохраняются место работы и средняя заработная плата по основному месту работы, это статья 187 ТК РФ. Если обучение проходит в другой местности, оплачиваются командировочные расходы по общим правилам. Эти суммы закладываются в бюджет плана наравне со стоимостью самих программ.
