Бесплатное корпоративное обучение собирается из четырёх источников: государственные программы на портале «Работа России», возврат до 20% страховых взносов через Социальный фонд России на обучение по охране труда, программы для субъектов МСП и внутренние ресурсы компании — наставничество, база знаний, разбор рабочих задач. Ни один из этих источников не закрывает обязательное обучение по нормативу: подготовку по экологической безопасности, охране труда или обращению с отходами проводит организация с лицензией на образовательную деятельность, и заканчивается она удостоверением, а не сертификатом. Главное различие, от которого зависит весь план: обучение обязательное по нормативу или добровольное развитие. В первом случае проверяющий смотрит документ о квалификации и протокол проверки знаний, во втором результат оценивает только сам работодатель.
Разберём каждый бесплатный источник по отдельности: кто попадает в категории федерального проекта «Активные меры содействия занятости», как вернуть через СФР часть взносов на обучение по охране труда, что собирается внутри компании при 5 часах в неделю. Покажем, во что бесплатный курс обходится на самом деле: средний заработок по статье 187 ТК РФ, время наставника и невозможность взыскать затраты при увольнении. Сценарная таблица по размеру компании, чек-лист оценки курса перед запуском на команду, тарифы на оформление обучения в КЭДО и ответы на частые вопросы — во второй половине статьи.
Два контура обучения: что можно взять бесплатно, а что нельзя
Обучение в компании делится на два контура, и смешивать их в одном плане нельзя. Обязательный контур запускает норматив: охрана труда, первая помощь, экологическая безопасность, обращение с отходами, пожарная безопасность, обучение по конкретной профессии. Здесь заранее известно, кого учить, как часто и каким документом это подтверждается. Второй контур — корпоративное развитие: продажи, управление, коммуникации, продуктовые знания, цифровые навыки. Требований к форме и документу тут нет, поэтому именно этот контур и закрывается бесплатными источниками почти полностью.
Работодатель сам определяет необходимость подготовки работников для собственных нужд — это статья 196 ТК РФ. Формы обучения, перечень профессий и специальностей работодатель закрепляет в локальном нормативном акте с учётом мнения представительного органа работников. Отсюда практический вывод: бесплатное обучение нужно легализовать через ЛНА и программу, иначе для проверяющего его просто не существует.
Чем сертификат отличается от удостоверения
Документы об обучении делятся на те, что предусмотрены законом об образовании, и те, что придумывает сам провайдер. Удостоверение о повышении квалификации и диплом о профессиональной переподготовке выдаёт только организация, ведущая образовательную деятельность по лицензии. Сроки и формы закреплены Порядком организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам, утверждённым приказом Минобрнауки России от 24.03.2025 № 266: программа повышения квалификации — не менее 16 часов, профессиональной переподготовки — не менее 250 часов. Сертификат участника вебинара к этой системе отношения не имеет.
| Документ | Кто выдаёт | Что подтверждает |
|---|---|---|
| Удостоверение о повышении квалификации | Организация с лицензией на образовательную деятельность | Освоение программы от 16 часов и прохождение итоговой аттестации |
| Диплом о профессиональной переподготовке | Организация с лицензией на образовательную деятельность | Освоение программы от 250 часов, право вести новый вид деятельности |
| Справка об обучении | Та же организация, по своему образцу | Освоение части программы или непрохождение аттестации |
| Протокол проверки знаний | Комиссия работодателя или обучающая организация | Проверку знаний требований охраны труда у конкретного работника |
| Сертификат участника | Любая компания, вендор, платформа | Факт участия. Юридического значения для квалификации не имеет |
Для внутреннего развития сертификат подходит: он фиксирует, что человек прошёл программу, и годится для матрицы компетенций и индивидуального плана развития. Как только речь заходит о допуске к работе, сертификат перестаёт работать: инспектор запрашивает документ о квалификации и протокол.
Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет: «Перед тем как радоваться бесплатному курсу, посмотрите, какой документ выдают на выходе. Если в описании программы нет слов «удостоверение о повышении квалификации» и не назван объём в часах, закрыть таким курсом обязательное требование не получится — его можно использовать только как развитие. Проверить это можно до записи: запросите у провайдера номер лицензии и образец документа.»
Где государство и рынок дают обучение бесплатно
Первый работающий источник — федеральный проект «Активные меры содействия занятости» национального проекта «Кадры». Обучение оплачивается из федерального бюджета, для участника стоимость нулевая. В перечень категорий входят граждане 50 лет и старше и предпенсионеры, женщины с детьми дошкольного возраста, работники в отпуске по уходу за ребёнком до 3 лет, инвалиды, безработные, зарегистрированные в службе занятости, ветераны боевых действий и члены их семей, молодёжь до 35 лет. Федеральные операторы программы — РАНХиГС, Томский государственный университет, ИРПО и ВНИИ труда. Заявка подаётся работником самостоятельно на портале «Работа России» в разделе о содействии занятости через подтверждённую учётную запись Госуслуг, дальше следует профориентация в центре занятости и договор на обучение.
Ограничение здесь простое: программа адресована человеку, а не компании. HR не может подать список из 40 сотрудников. Реальный сценарий такой: вы разбираете штат по категориям, находите тех, кто в них попадает, и точечно предлагаете им программу, совпадающую с потребностью подразделения.
Второй источник касается уже самой компании. Через Социальный фонд России работодатель может направить на предупредительные меры до 20% сумм страховых взносов на травматизм за предшествующий год, а при дополнительном финансировании санаторно-курортного лечения работников — до 30%. Обучение по охране труда и обучение безопасным методам и приёмам выполнения работ повышенной опасности входит в перечень поддерживаемых мероприятий. Правила утверждены приказом Минтруда России от 11.07.2024 № 347н, заявление с планом финансового обеспечения подаётся в территориальный орган СФР до 1 августа текущего года. Условия и комплект документов опубликованы в разделе про финансовое обеспечение предупредительных мер на сайте фонда. Это не бесплатное обучение в чистом виде, а возврат уже уплаченного, но для бюджета отдела охраны труда разница только в порядке проводок.
Третий источник — обучение для субъектов малого и среднего предпринимательства. На цифровой платформе МСП.РФ бизнес-обучение доступно бесплатно, программы Корпорации МСП «Азбука предпринимателя» и «Школа предпринимательства» проводятся в центрах «Мой бизнес», а сертификаты по итогам отдельных программ учитываются при обращении за грантовой поддержкой. Четвёртый — открытые образовательные платформы вузов. На «Открытом образовании» курсы доступны для изучения бесплатно, но процедура получения официального сертификата платная, а часть материалов открывается только после оплаты.
Отдельно про проект «Цифровые профессии», который до сих пор кочует по подборкам бесплатного обучения: набор по нему приостановлен, заявки не принимаются. Прежде чем закладывать любую государственную программу в годовой план, проверьте на Госуслугах или у оператора, идёт ли набор в этом году: подборки в интернете живут дольше, чем сами программы.
Факт: свой обучающий контент разрабатывают 97% компаний, а готовые курсы периодически покупают только 26%. Внешний рынок курсов конкурирует не с другими провайдерами, а с внутренними отделами обучения.
| Источник | Кому доступен | Документ на выходе | Ограничение |
|---|---|---|---|
| Федеральный проект «Активные меры содействия занятости» | Работникам из установленных категорий: 50+, предпенсионеры, женщины с детьми до 7 лет, отпуск по уходу до 3 лет, инвалиды, молодёжь до 35 лет, ветераны боевых действий | Документ оператора программы по итогам обучения | Заявку подаёт сам работник через Госуслуги, компания списком записать не может |
| Предупредительные меры через СФР | Страхователям, уплачивающим взносы на травматизм | Удостоверение и протокол обучающей организации | До 20% взносов за прошлый год, заявление до 1 августа, только мероприятия из перечня |
| Платформа МСП.РФ и центры «Мой бизнес» | Субъектам малого и среднего предпринимательства | Сертификат по итогам программы | Тематика предпринимательская, узкие профессиональные программы не закрывает |
| Открытые платформы вузов | Любому сотруднику без требований к образованию | Сертификат платно, изучение материалов бесплатно | Часть контента и итоговое тестирование открываются после оплаты |
| Вебинары вендоров и профильных ассоциаций | Пользователям продукта, участникам отрасли | Сертификат участника | Продуктовая подача, обязательные требования не закрывает |
По таблице видно, где проходит граница: бесплатно достаётся содержание, а не документ. Как только вам нужен документ о квалификации, бесплатным остаётся один путь — возврат части взносов через СФР.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Проверьте бесплатный курс до того, как отправите на него команду
Что собирается внутри компании без бюджета
Модель 70-20-10 объясняет, почему бесплатных источников хватает для большей части задач развития: 70% роста даёт практика на рабочем месте, 20% — обучение у других людей, наставничество и обратная связь, и только 10% приходится на формальные курсы. Покупной курс закрывает десятую часть картины. Остальные девяносто процентов уже есть в компании, просто не оформлены как обучение.
Сборка внутреннего обучения начинается не с контента, а со времени. Если время не закреплено регламентом, обучение всегда проигрывает текучке: сотрудник искренне собирается посмотреть курс и не смотрит его никогда.
Как запустить бесплатное обучение внутри компании: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Выделите время. Заложите на обучение от 5 часов в неделю и закрепите это в регламенте, иначе оно останется намерением.
- Шаг 2. Определите, чему учить. Опросите самых продуктивных сотрудников: что они знают и умеют такого, чего не хватает остальным. Это и есть ядро программы.
- Шаг 3. Соберите материалы. Книги, курсы, внутренние наработки, записи встреч и разборов. Задача не создать заново, а собрать и структурировать то, что уже доступно.
- Шаг 4. Настройте контроль. Программа со сроками и система баллов за прогресс: сотрудник должен видеть, что его продвижение фиксируется и учитывается.
- Шаг 5. Курируйте запуск. Руководитель ведёт процесс минимум 1,5-2 недели, пока система не заработает сама.
Второй бесплатный ресурс — наставничество. Новичок учится рядом с человеком, который делает работу вживую, и может сразу спросить, повторить, получить поправку. Схема разворачивается по этапам: сначала новичок наблюдает за работой наставника, затем работает сам под присмотром, потом присмотр снимается по мере роста самостоятельности. Руководитель не обучает каждого лично, а делегирует наставничество успешным сотрудникам: это разгружает его, развивает самих наставников и даёт им статус.
Потребность в наставничестве считается арифметически, без сложных методик: сколько человек за квартал пришло в компанию и перешло на новые роли, и сколько сотрудников реально готовы вести подопечного. Если на одного наставника приходится три и больше подопечных одновременно, наставничество перестаёт быть бесплатным ресурсом и начинает съедать выработку самого наставника.
Лайфхак: разложите welcome-обучение на две папки — папку сотрудника (ценный конечный продукт компании, замысел и цели, история побед, организационные политики) и папку должности (продукт должности, статистика, полномочия, технология работы по шагам с примерами и антипримерами). Базовая адаптация по такой системе занимает 3-5 дней.
Важный нюанс из практики: руководитель тратит до 90% времени обучения на пересказ регламентов и инструкций своими словами, а взрослый человек плохо усваивает материал в формате лекции. Дешевле и результативнее отдать материал в готовом виде, обозначить срок и проверить через 3 дня, а разбор проводить в микрогруппе на реальных ситуациях. Третий принцип обучения взрослых — опираться на уже имеющийся опыт: объяснение «с чистого листа» вызывает отторжение.
Здесь же решается вопрос про синхронное и асинхронное обучение. Синхронный формат идёт в реальном времени: вебинар, тренинг, разбор кейса группой, наставническая сессия. Асинхронный сотрудник проходит в своём темпе: запись, статья в базе знаний, тест, чек-лист. Асинхронное дешевле масштабируется и не требует сводить графики смен, синхронное даёт обратную связь и снимает вопросы, которые в записи задать некому. Рабочая схема бесплатного обучения — асинхронная теория плюс синхронный разбор: теория собирается из открытых материалов, а разбор проводит ваш же эксперт.
Кейс из практики: компания с большим штатом вела адаптацию двумя способами — сажала новичка рядом с опытным менеджером и выдавала список из 130-140 вопросов для проработки. Опытный менеджер терял выработку, а список плохо искался. Выстроили корпоративную академию на бесплатной платформе Moodle: около полугода наполняли её курсами и регламентами, сделали адаптационные треки примерно под 66 должностей, встроили тесты в рабочий процесс, в том числе после очного обучения. Интеграция с Telegram для уведомлений не прижилась: мало кто захотел настраивать привязку номера.
Мария Ж, руководитель HR-отдела: «Внутреннее обучение чаще всего разваливается не на контенте, а на учёте. Материалы есть, наставники есть, а на вопрос «кто и что прошёл» ответить некому. Поэтому мы сначала заводим журнал учёта обучения и матрицу по должностям, а потом уже собираем программу: в этом порядке видно, кого учить в первую очередь.»
В практике Добыто HR-специалисты чаще всего спотыкаются на следующем шаге: обучение прошло, а приказ, программа и лист ознакомления остались на бумаге в разных кабинетах. Оформление обучения в КЭДО собирает эти документы в один маршрут и закрывает вопрос о том, кто и когда с чем ознакомлен.
Когда бесплатное обучение не подходит
Обязательный контур бесплатными подборками не закрывается. Обучение по охране труда проводится по Правилам обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда, утверждённым постановлением Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464. Работодатель вправе обучать своих работников сам — без оплаты внешнему учебному центру, — но для этого организация должна быть внесена в реестр индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, осуществляющих деятельность по обучению своих работников вопросам охраны труда, а результаты оформляются протоколом комиссии. Без регистрации в реестре внутреннее обучение по охране труда для проверяющего не существует, каким бы качественным оно ни было.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Экологическая подготовка устроена так же жёстко. Статья 73 Федерального закона от 10.01.2002 № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» требует, чтобы руководители организаций и специалисты, ответственные за принятие решений при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду, имели подготовку в области охраны окружающей среды и экологической безопасности. Формального перечня должностей в статье нет: под требование попадают те, кто принимает решения, влияющие на выбросы, сбросы и обращение с отходами. На практике это руководитель организации, главный инженер, технолог, эколог, руководитель производственной площадки и ответственный за обращение с отходами. Отдельное требование задаёт статья 15 Федерального закона от 24.06.1998 № 89-ФЗ: лица, допущенные к обращению с отходами I-IV классов опасности, обязаны иметь документы о квалификации, выданные по результатам профессионального обучения или дополнительного профессионального образования.
Бесплатный вебинар по экологии полезен для ориентировки в теме, но подготовку по статье 73 он не заменяет: там нужна программа лицензированной организации и удостоверение. То же касается обучения по промышленной безопасности, работам на высоте и другим допускам. Проверять статус провайдера стоит по реестру лицензий на образовательную деятельность до, а не после оплаты и обучения группы.
Мария Ж, судебный эксперт по трудовому праву: «Обязательное обучение бесплатным не бывает — бывает оплаченным иначе. Либо вы возвращаете часть взносов через СФР, либо регистрируетесь в реестре Минтруда и учите работников силами своей комиссии. Экономия на этом контуре всегда всплывает при проверке, потому что документ о квалификации подделать нечем: инспектор запрашивает удостоверение и протокол, а не отчёт о прохождении курса.»
Мы закладываем отдельный маршрут согласования для документов обязательного контура: программа, приказ, протокол, лист ознакомления. Он отличается от маршрута для программ развития составом подписантов и сроком хранения.
Сколько на самом деле стоит бесплатное обучение
Бесплатный курс не равен нулевым затратам компании. Статья 187 ТК РФ обязывает при направлении работника на профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование с отрывом от работы сохранить за ним место работы и среднюю заработную плату, а при направлении в другую местность — оплатить командировочные расходы. Курс может стоить 0 рублей, но 40 часов среднего заработка компания заплатит в любом случае. Для линейного персонала это обычно и есть основная статья расходов на обучение.
Вторая невидимая статья — время наставника и внутреннего эксперта. Опытный сотрудник, который ведёт двух новичков, не выполняет часть своей нормы. Если этого не считать, внутреннее обучение выглядит бесплатным ровно до квартального отчёта по выработке.
Третье последствие менее очевидно. Статья 249 ТК РФ позволяет взыскать с работника затраты на обучение при увольнении без уважительных причин до истечения срока, обусловленного соглашением, но только затраты, фактически понесённые работодателем и подтверждённые документами. Если обучение было бесплатным, взыскивать нечего: удержать средний заработок за дни учёбы по этой статье нельзя. Единственный способ хоть как-то защитить вложение в этом случае — ученический договор со стипендией по статье 204 ТК РФ или соглашение, где перечислены реальные подтверждённые расходы.
Внимание: компания провела оценку 500 руководителей по цене около 30 000 руб. за человека — более 15 млн руб. суммарно, — а результаты в дальнейшем никак не использовала. Обучение и оценка без применения результатов дороже, чем отсутствие обучения: деньги потрачены, решений не принято.
Обратная сторона расчёта: замена уволившегося сотрудника обходится в 6-9 месячных окладов, а годовое обучение линейного сотрудника — в 22 845 руб. При окладе 60 000 руб. замена стоит от 360 000 до 540 000 руб., то есть обучение дешевле в 16-24 раза и окупается, если предотвращает хотя бы одно увольнение на 16 обученных. Бесплатные источники сдвигают эту арифметику ещё сильнее в пользу обучения.
Как выбрать источник под свою ситуацию
Универсального набора бесплатных источников нет: он зависит от численности, отрасли и того, какой контур закрывается. Сценарная таблица показывает, что критично в каждом случае, а что вторично.
| Ситуация | Что работает бесплатно | За что придётся заплатить | Первый шаг |
|---|---|---|---|
| До 50 сотрудников, бюджета на обучение нет | Наставничество, разбор задач, открытые материалы, программы для МСП | Обязательное обучение по охране труда и допускам | Опросить продуктивных сотрудников и собрать ядро программы |
| Производство с негативным воздействием на окружающую среду | Внутренние инструктажи, разборы инцидентов | Подготовка по статье 73 7-ФЗ и обращение с отходами I-IV классов | Составить перечень должностей, принимающих решения с экологическими последствиями |
| Розница или общепит с высокой текучестью | Адаптационные треки по должностям, наставничество, асинхронные тесты | Платформа для учёта прохождения при большом штате | Разложить welcome-обучение на папку сотрудника и папку должности |
| Штат с большой долей сотрудников 50+ и женщин с детьми до 7 лет | Программы федерального проекта «Активные меры содействия занятости» | Средний заработок за время обучения с отрывом от работы | Разобрать штат по категориям и предложить программы точечно |
| Компания с высокими взносами на травматизм | Возврат до 20% взносов на обучение по охране труда через СФР | Первичная оплата обучения до возмещения | Подготовить план финансового обеспечения и подать заявление до 1 августа |
Отдельный сценарий — корпоративный университет. Его создают не ради экономии: это самостоятельная структура с методистами, программами и собственным бюджетом. Бесплатные источники в такой конструкции остаются, но обслуживают её, а не заменяют.
В проектах Добыто мы начинаем раскатку с пилотной группы одного подразделения и только потом переносим маршрут на всю компанию: на пилоте видно, где сотрудники теряются в согласиях и ознакомлениях, и это дешевле исправить до масштабирования.
Полезно знать: у корпоративных университетов норма — 40 часов обучения на сотрудника в год, расходы 1,3% ФОТ, средний бюджет 557 млн руб. 40 часов — это одна рабочая неделя обучения в год на человека.
Шаблоны для оформления обучения без бюджета
Комплект закрывает путь от заявки до учёта результата, начинать удобнее с положения об обучении: без него остальные документы не на что опереть.
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Положение об обучении персонала | Скачать |
| Матрица компетенций отдела | Скачать |
| Бюджет обучения на год | Скачать |
| Заявка на обучение сотрудников | Скачать |
| Журнал учёта обучения персонала | Скачать |
| Соглашение об обучении с условием отработки | Скачать |
Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто: «Соглашение об отработке имеет смысл подписывать до начала обучения и перечислять в нём конкретные суммы с документами — счёт, акт, стоимость проезда. Формулировка «работник обязуется отработать три года» без подтверждённых затрат в суде не помогает: по статье 249 ТК РФ взыскать можно только фактически понесённые расходы.»
Стоимость оформления обучения в КЭДО: тарифы 2026
Стоимость зависит от численности сотрудников и набора функций: подписи для сотрудников входят в тариф, отдельно докупать их не нужно.
| Услуга | Стоимость | Сроки |
|---|---|---|
| Тариф «Старт»: до 25 сотрудников, ПЭП и УНЭП, базовые шаблоны, email-поддержка | от 30 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Тариф «Бизнес»: неограниченно сотрудников, ПЭП, УНЭП и УКЭП, кастомные шаблоны, электронный архив | от 50 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Минимальная оплата по тарифу «Бизнес» | 50 сотрудников за 30 000 ₽ в год | оплата за год |
| Тариф «Корпорация»: выделенный сервер, SLA 99.9%, персональный менеджер, API | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Электронные подписи ПЭП и УНЭП для сотрудников | входят в тариф | выпуск при подключении |
| Интеграция с 1С:ЗУП, готовый модуль | входит в тариф «Бизнес» | установка и настройка за 1 день |
| УКЭП для сотрудников | по запросу | через партнёров-удостоверяющих центров |
Итоговая сумма складывается из численности и выбранного набора функций: интеграция с 1С, электронный архив и кастомные шаблоны доступны с тарифа «Бизнес», а переход между тарифами пересчитывается пропорционально оставшемуся периоду. Актуальные условия и состав каждого пакета опубликованы на странице тарифов ДОБЫТО КЭДО.
Выводы
Бесплатные источники закрывают контур развития почти целиком: государственные программы для отдельных категорий работников, возврат части взносов через СФР на обучение по охране труда, программы для малого и среднего бизнеса, открытые курсы вузов и собственные наставники с базой знаний. Обязательный контур деньги требует всегда, потому что подтверждается документом о квалификации от лицензированной организации, а не сертификатом участника. Нулевая цена курса не означает нулевых затрат компании: средний заработок за время обучения по статье 187 ТК РФ и время наставника остаются, а взыскать при увольнении по статье 249 ТК РФ можно только фактически понесённые и подтверждённые расходы.
Практика показывает, что дороже всего обходится не сам курс, а потерянный учёт: кто прошёл, чем подтверждено, с чем ознакомлен. В Добыто программы, приказы, соглашения и листы ознакомления собираются в один маршрут с электронной подписью, поэтому бесплатное обучение остаётся бесплатным и после проверки.
Частые вопросы
Нужно ли оплачивать время, если сотрудник проходит бесплатный онлайн-курс сам, вне работы?
Гарантии по статье 187 ТК РФ — сохранение места работы и среднего заработка — действуют, когда работодатель направляет работника на обучение с отрывом от работы. Если сотрудник по собственной инициативе изучает открытый курс в свободное время, это время не является рабочим, в табеле не отражается и не оплачивается. Как только вы обязываете пройти курс к сроку и делаете это условием работы, ситуация меняется: обучение по инициативе работодателя проводится в рабочее время либо компенсируется по правилам ТК РФ.
Признает ли ГИТ обучение по охране труда, которое провела наша комиссия?
Признает, если организация внесена в реестр индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, осуществляющих обучение своих работников вопросам охраны труда, обучение проведено по программам, соответствующим постановлению Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464, а результат оформлен протоколом проверки знаний с составом комиссии. Без записи в реестре внутреннее обучение по охране труда результата не даёт, и работников придётся направлять в аккредитованную организацию.
Можно ли взыскать с уволившегося сотрудника затраты на бесплатное обучение?
По статье 249 ТК РФ взыскиваются затраты, фактически понесённые работодателем и подтверждённые документами, пропорционально неотработанному времени. Если курс достался бесплатно, взыскивать нечего: средний заработок за дни учёбы по этой статье не удерживается. Компенсировать вложение можно только реальными расходами — проезд, проживание, стипендия по ученическому договору в размере не ниже МРОТ по статье 204 ТК РФ.
Подходит ли бесплатное обучение для кадрового резерва?
Для наполнения программ — да, для управления резервом — нет. Резерв есть более чем у 70% компаний, программы развития резервистов — у 91%, но высоко оценивают эффективность резерва только 13%, а измеряет её лишь треть. Разрыв возникает не из-за цены курсов, а из-за отсутствия измерения: без критериев готовности и сроков назначения резерв остаётся списком фамилий независимо от того, платное обучение или бесплатное.
Считается ли вебинар поставщика программного обеспечения корпоративным обучением?
Как элемент развития — да: продуктовые вебинары дают практические навыки работы в системе, а сертификат участника подходит для матрицы компетенций и индивидуального плана развития. Как подтверждение квалификации — нет: такой вебинар не является дополнительной профессиональной программой, часы в нём не нормированы и удостоверение по нему не выдаётся.
Какими документами оформить обучение, проведённое внутри компании без учебного центра?
Минимальный комплект: положение об обучении персонала как локальный нормативный акт, программа с темами и объёмом в часах, приказ о проведении обучения, журнал учёта обучения персонала и итоговый документ — тест или протокол проверки знаний. Для обязательного контура добавляется приказ о составе комиссии. Ознакомление работников с ЛНА фиксируется листом ознакомления или подписью в электронном виде.
