ЕФС-1 сдаёт организация как страхователь, но внутри компании форму собирают минимум два подразделения, поэтому один ответственный на всю форму не работает. Подразделы 1.1 и 1.2 наполняются кадровыми данными: приём, перевод, увольнение, договоры ГПХ, страховой стаж. Раздел 2 и подраздел 3 — это взносы на травматизм и дополнительные взносы на накопительную пенсию, их считает бухгалтерия. Ответственного назначают приказом работодателя, но платит по санкциям организация: 500 рублей за каждое застрахованное лицо по статье 17 закона № 27-ФЗ, плюс от 300 до 500 рублей на должностное лицо по части 2 статьи 15.33.2 КоАП. Главное различие — в сроках: подраздел 1.1 по приёму и увольнению уходит на следующий рабочий день после приказа, раздел 2 сдаётся раз в квартал до 25-го числа.
Разберём, как поделить форму между кадровой службой и бухгалтерией, каким документом закрепить ответственного и что писать в приказе, чтобы за просрочку не отвечал случайный сотрудник. Покажем, где подраздел 1.1 срывается чаще всего: дата приказа, код по ОКЗ, отменяющие записи. Сценарная таблица по моделям распределения, чек-лист проверки перед назначением, образцы приказа и матрицы ответственности, стоимость подключения КЭДО и ответы на частые вопросы — во второй половине статьи.
Из чего состоит ЕФС-1 и почему у формы разные владельцы данных
Форма объединила четыре прежних отчёта: СЗВ-ТД, СЗВ-СТАЖ, ДСВ-3 и 4-ФСС. Объединение произошло на уровне бланка и приёмного канала, а не на уровне процесса: подразделы по-прежнему заполняются разными людьми, из разных учётных данных и в разные сроки. С отчётности 2026 года применяется форма и порядок заполнения, утверждённые приказом СФР от 17.11.2025 № 1462, вступившим в силу 30 декабря 2025 года. Структура при этом сохранилась, изменилась часть правил заполнения.
Ниже сведены подразделы, сроки и подразделение, которое физически владеет исходными данными.
| Часть формы | Что содержит | Срок | Владелец данных |
|---|---|---|---|
| Подраздел 1.1 (бывш. СЗВ-ТД) | Приём, увольнение, заключение и прекращение договора ГПХ | Не позднее рабочего дня, следующего за днём издания приказа | Кадровая служба |
| Подраздел 1.1 (иные мероприятия) | Постоянный перевод, выбор способа ведения трудовой книжки | До 25-го числа месяца, следующего за месяцем события | Кадровая служба |
| Подраздел 1.2 (бывш. СЗВ-СТАЖ) | Страховой стаж за календарный год | Раз в год, не позднее 25 января следующего года (за 2025 год — 26 января 2026) | Кадровая служба и расчётчик совместно |
| Подраздел 1.3 | Зарплата и условия деятельности работников государственных и муниципальных учреждений | Ежемесячно, до 25-го числа следующего месяца | Бухгалтерия учреждения |
| Подраздел 3 (бывш. ДСВ-3) | Дополнительные взносы на накопительную пенсию | Ежеквартально, до 25-го числа следующего месяца | Бухгалтерия |
| Раздел 2 (бывш. 4-ФСС) | Начисленные взносы на травматизм | Ежеквартально: 27 апреля, 27 июля, 26 октября 2026 года, за год — 25 января 2027 | Бухгалтерия |
Из таблицы следует практическое ограничение: кадровая часть формы живёт в режиме события, бухгалтерская — в режиме отчётного периода. Регламент, написанный под квартальную отчётность, кадровые сроки не удержит, потому что подраздел 1.1 нельзя поставить в календарь заранее: он привязан к дате приказа, а приказ появляется тогда, когда сотрудник уволился или вышел.
Подраздел 1.3 закрывает узкую категорию. Его сдают только государственные и муниципальные учреждения, ведущие виды деятельности, определённые приказом Минтруда от 28.12.2023 № 900н: образование, наука, медицина, социальное обслуживание, кинематография. Коммерческой компании этот подраздел не касается, и включать его в приказ об ответственных не нужно.
Кто отвечает за ЕФС-1 по закону и что меняет приказ работодателя
Обязанность представлять сведения лежит на страхователе, то есть на организации или индивидуальном предпринимателе с наёмными работниками. Ни кадровик, ни главный бухгалтер страхователем не являются, поэтому приказ о назначении ответственного не переносит на них финансовую санкцию. Приказ решает другую задачу: он фиксирует, кто внутри компании собирает данные, кто проверяет, кто подписывает и кто отправляет, и по нему потом разбирают, чей участок дал сбой.
Санкции разложены по трём нормам и считаются по-разному.
- 500 рублей за каждое застрахованное лицо — за непредставление в срок либо представление неполных или недостоверных сведений персонифицированного учёта, статья 17 закона от 01.04.1996 № 27-ФЗ.
- 1000 рублей — за нарушение порядка представления сведений в электронной форме. Если ЕФС-1 подаётся в отношении 11 и более человек, бумажный вариант не принимается.
- 5% от суммы взносов за последние три месяца отчётного периода, но не менее 1000 рублей и не более 30%, — за просрочку раздела 2, статья 26.30 закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ.
- От 300 до 500 рублей — должностному лицу по части 2 статьи 15.33.2 КоАП. Именно здесь приказ о назначении ответственного и всплывает: он определяет, кого считать должностным лицом по этому эпизоду.
Отдельно стоит механизм исправления. Если фонд сам обнаружил расхождения, он направляет уведомление, и на устранение даётся пять рабочих дней: уложились — санкции не применяются. Если страхователь нашёл ошибку раньше фонда и подал уточнённые сведения, санкций тоже нет. Порядок и составы удобно сверять по разделу о финансовых санкциях по 27-ФЗ в базе знаний СФР, там же описан порядок привлечения страхователя.
Во сколько обходится незакрытая зона ответственности
Стоимость ошибки считается не за отчёт, а за человека. Компания на 200 сотрудников, которая просрочила годовой подраздел 1.2, получает 500 рублей на каждое застрахованное лицо: 100 000 рублей за один пропущенный срок. Пропущенное увольнение обходится дешевле, 500 рублей за одного человека, но такие эпизоды копятся незаметно, потому что срок в один рабочий день закрывается не отчётным календарём, а дисциплиной кадровика.
Вторая часть цены — недостоверные сведения. Ошибка в коде трудовой функции, в дате приказа или в СНИЛС попадает в индивидуальный лицевой счёт работника, и разбираться с ней приходится задним числом, когда человек уже уволился и заказал выписку. Формально это тот же состав по статье 17 закона № 27-ФЗ с тем же расчётом по 500 рублей за лицо.
Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет: «Приказ о распределении обязанностей часто пишут как способ снять ответственность с руководителя, и это не работает. Организация не сможет уйти от ответственности ссылкой на то, что виноват конкретный сотрудник или что руководитель не контролировал процесс. Приказ полезен другим: он показывает, на каком участке произошёл сбой, и позволяет закрыть дыру, а не искать виноватого.»
Три модели распределения: кадровая служба, бухгалтерия, аутсорсинг
На практике встречаются три устойчивые схемы, и выбор между ними определяется не размером компании, а тем, где ведётся первичный кадровый учёт. Если приказы издаёт бухгалтер, отдавать ему подраздел 1.1 логично. Если кадровая служба выделена и работает в своей программе, разрыв между приказом и отчётом появляется ровно на стыке подразделений.

Сценарная таблица ниже показывает, что критично в каждой из схем, а что вторично.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
| Сценарий компании | Кто ведёт подразделы 1.1 и 1.2 | Кто ведёт раздел 2 и подраздел 3 | Что критично |
|---|---|---|---|
| До 25 человек, кадров нет, всё ведёт бухгалтер | Бухгалтер | Бухгалтер | Замена на время отпуска и болезни: срок в один рабочий день не переносится |
| Выделенный кадровик, бухгалтерия отдельно | Кадровая служба | Бухгалтерия | Единый ответственный за отправку и одна электронная подпись на канал сдачи |
| Филиалы и обособленные подразделения | Кадровики подразделений, сведение в центре | Централизованная бухгалтерия | Скорость передачи приказа из подразделения в центр в тот же день |
| Кадровый учёт на аутсорсинге | Подрядчик по договору | Подрядчик или своя бухгалтерия | Доверенность подрядчику и срок передачи ему кадрового события в договоре |
| Государственное или муниципальное учреждение | Кадровая служба | Бухгалтерия, плюс ежемесячный подраздел 1.3 | Ежемесячный ритм подраздела 1.3 и связь с данными по оплате труда |
При аутсорсинге ответственность за срок остаётся на организации: страхователем по-прежнему является она, а не подрядчик. В договоре имеет смысл прописывать не только срок сдачи отчёта, но и срок, в который компания обязана передать подрядчику приказ, иначе подрядчик физически не успевает в один рабочий день.
Когда отдельный ответственный за ЕФС-1 не нужен
Приказ о назначении ответственного избыточен, если в компании один человек ведёт весь кадровый и расчётный учёт, а его обязанности уже описаны в трудовом договоре и должностной инструкции. Дублирующий приказ в такой ситуации ничего не добавляет: участок и так не делится.
Второй случай — организация без работников, где директор единственный участник и трудовой договор с ним не заключался. Кадровых мероприятий нет, подраздел 1.1 не формируется, а раздел 2 при отсутствии начислений сдаётся нулевым. Назначать ответственного не за что, достаточно закрепить обязанность за руководителем.
Как закрепить ответственного: приказ, ЛНА и должностная инструкция
Ответственного назначают одним из трёх документов, и они не заменяют друг друга. Приказ фиксирует персональное назначение с датой и заместителем. Положение об отделе кадров или регламент отчётности описывает процесс: откуда берутся данные, кто проверяет, за сколько дней до срока формируется отчёт. Должностная инструкция вносит ЕФС-1 в постоянные обязанности конкретной должности, и без неё поручение считается дополнительной работой, а это уже статья 60.2 ТК РФ с письменным согласием и доплатой.
Как назначить ответственного за ЕФС-1: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Разделите форму по подразделам и определите, у кого физически лежат первичные данные по каждому: кадровые приказы, табель, расчёт взносов, реестры дополнительных взносов.
- Шаг 2. Проверьте должностные инструкции ответственных. Если ведения персонифицированной отчётности в них нет, подготовьте изменения в инструкцию или дополнительное соглашение о совмещении.
- Шаг 3. Издайте приказ о распределении обязанностей: по каждому подразделу назовите ответственного за сбор, ответственного за проверку и одного ответственного за отправку в СФР.
- Шаг 4. Назначьте заместителя на каждый участок. Срок в один рабочий день по приёму и увольнению не сдвигается из-за отпуска или больничного основного исполнителя.
- Шаг 5. Определите, чьей электронной подписью уходит отчёт, и оформите доверенность, если подписывает не руководитель.
- Шаг 6. Закрепите внутренние контрольные сроки в регламенте: кадровое событие передаётся ответственному в день издания приказа, квартальные разделы формируются за 3 рабочих дня до срока сдачи.
- Шаг 7. Ознакомьте всех названных в приказе под подпись и внесите отчётные даты в общий календарь бухгалтерии и кадровой службы.
Матрица ответственности снимает главный спор в компаниях с разделённым учётом: кто именно виноват, когда данные есть у одного, а отправляет другой. В матрице по каждому подразделу проставляются роли исполнителя, проверяющего и утверждающего, и дальше разбор сбоя занимает минуты. В практике Добыто мы начинаем внедрение именно с матрицы: без неё настройка маршрутов подписания упирается в вопрос, кто утверждает документ и с чьей стороны приходит дата.

Образцы приказов и регламентов для назначения ответственного
Комплект собран под задачу распределения участков, начинать удобно с приказа о распределении обязанностей.
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Приказ о распределении обязанностей | Скачать |
| Матрица ответственности отдела кадров | Скачать |
| Должностная инструкция специалиста по КДП | Скачать |
| Положение об отделе кадров | Скачать |
| Приказ об ответственном за КЭДО и делегировании подписи | Скачать |
| Матрица прав и ролей КЭДО в 1С:ЗУП | Скачать |
Кто подписывает и отправляет ЕФС-1: подпись, доверенность, делегирование
Отчёт подписывается квалифицированной электронной подписью. Вариантов два: подписывает руководитель своей подписью либо подписывает сотрудник своей личной подписью физического лица, а полномочия подтверждает машиночитаемая доверенность. Промежуточный вариант, когда бухгалтер или кадровик держит у себя ключ директора, распространён и незаконен.
Внимание: хранение подписи директора у бухгалтера и подписание ею отчётности нарушает требования законодательства об электронной подписи. Если налоговый орган установит, что руководитель утратил контроль над ключом, подписанные документы могут быть признаны недействительными, а ссылка на утрату контроля ответственность с организации не снимает.
Кейс из практики: бухгалтер годами работал подписью директора и сдавал отчётность с ошибками. Организация получала штрафы, а разбирательства растянулись надолго именно потому, что подписантом формально числился руководитель, а фактический исполнитель нигде не был закреплён. После перехода на личную подпись бухгалтера с доверенностью схема упростилась: при прекращении работы с организацией подпись не перевыпускается, отзывается доверенность, а ключ остаётся прежним.
Число доверенностей считается не по сотрудникам, а по сценариям. Отчётность в фонд, работа на портале закупок, электронный документооборот с контрагентами — это разные приёмные системы со своими правилами, и одна доверенность на всё не подходит. Полномочия указываются либо текстом, либо кодом из общего классификатора, в котором уже несколько тысяч записей, поэтому надёжнее взять прежнюю бумажную доверенность сотрудника и переносить её пункт за пунктом.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Мария Ж, специалист по цифровой подписи и КЭДО: «Раньше полномочия зашивались в сертификат и были не видны со стороны, теперь они вынесены в отдельный читаемый файл. У сотрудника один сертификат на себя как на физическое лицо и столько доверенностей, сколько систем он обслуживает. Ведите реестр доверенностей по сотрудникам и системам: без него при увольнении вы просто не вспомните, что и где отзывать.»
Подраздел 1.1: где процесс рвётся чаще всего
Срок подраздела 1.1 по приёму и увольнению отсчитывается от даты издания приказа, а не от даты события и не от даты, когда кадровик внёс данные в программу. Отсюда типовой сбой: приказ издан пятницей, кадровик увидел его в понедельник, срок уже пропущен. Дата приказа — единственный ориентир, и контрольная точка регламента ставится именно на неё.
Полезно знать: приказ об увольнении и акт об ознакомлении с ним оформляются исключительно на бумаге по статье 22.1 ТК РФ, позиция подтверждена письмом Минтруда России от 12.01.2023 № 14-6/ООГ-97. Полностью увести увольнение в электронный вид не получится, а срок подраздела 1.1 считается именно от этого бумажного приказа.
Второе узкое место — код трудовой функции. В подразделе 1.1 указывается код по Общероссийскому классификатору занятий ОК 010-2014 (МСКЗ-08) в формате из пяти знаков: четыре знака кода группы занятий и контрольное число. Из порядка заполнения по приказу № 1462 убрали упоминание формата кода, но сама обязанность указывать код по ОКЗ сохранилась. Ошибка здесь не ловится глазом при беглой проверке и уходит в лицевой счёт работника вместе с записью.
Третье место, где ошибаются, — исправления. Отменяющая запись в подразделе 1.1 подаётся не пустым бланком: подраздел заполняется в полном соответствии с первоначальными сведениями, которые отменяются, и в графе «Признак отмены записи» ставится знак «X». Если после отмены нужна правильная запись, она подаётся отдельной строкой. По подразделу 1.2 предусмотрены свои типы сведений, корректирующие и отменяющие, и заполняются они по другим правилам, поэтому переносить логику из подраздела 1.1 нельзя.
Проверить, что сведения дошли до фонда и легли на индивидуальный лицевой счёт, может и работодатель через личный кабинет страхователя, и сам работник. Работник заказывает выписку из лицевого счёта в СФР на портале Госуслуг и видит там записи о приёме, переводах и увольнениях. Расхождение всплывает при первом же трудоустройстве в новое место, поэтому сверка выписки при массовых корректировках экономит переписку с фондом.

Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто: «Электронный кадровый документооборот не отменяет бумажный приказ об увольнении, но снимает разрыв между изданием приказа и попаданием события к ответственному за отчёт. В практике Добыто мы разводим два процесса: подписание документа идёт по маршруту согласования в системе, а срок ЕФС-1 привязывается к дате приказа и ставится на контроль отдельно. Проверьте по своему последнему увольнению, сколько дней прошло между датой приказа и датой отправки подраздела 1.1.»
ЕФС-1 в 1С:ЗУП: где формируется отчёт и что настроить заранее
В 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 подраздел 1.1 создаётся через раздел «Кадры» или «Отчётность, справки» и журнал электронных трудовых книжек, документ называется «Сведения о трудовой деятельности, ЕФС-1 подраздел 1.1». Отчёт заполняется автоматически из кадровых документов, если событие в программе зарегистрировано.
Настройки, без которых автозаполнение не работает, сводятся к трём пунктам. В кадровых приказах должен стоять флаг записи электронной трудовой книжки, иначе событие не попадёт в журнал. В документе приёма после проведения нажимается кнопка регистрации сведений о трудовой деятельности. И справочник должностей должен содержать код по ОКЗ, иначе подраздел 1.1 сформируется с пустой графой и уйдёт как неполные сведения.
Факт: с 1 января 2026 года действует новый классификатор профессий ОК 016-2025, введённый приказом Росстандарта от 16.05.2025 № 423-ст взамен ОК 016-94. Он связан с ОКЗ, из которого берётся код трудовой функции для ЕФС-1, и затрагивает штатное расписание, трудовые договоры и настройки кадровых программ, включая 1С:ЗУП.

Компании с разделённым учётом чаще всего теряют время не в самой программе, а на передаче события между людьми. Мы подключаем интеграцию с 1С:ЗУП так, чтобы кадровый документ уходил на подписание из привычного интерфейса, а статус и дата возвращались обратно в базу: ответственному за отчёт не нужно спрашивать, подписан ли приказ. В практике Добыто мы закладываем пилотную группу перед раскаткой на всю компанию, и на пилоте обычно и выясняется, что в справочнике должностей проставлены не все коды ОКЗ.
Что проверить до назначения ответственного
Приказ, изданный до проверки исходных данных, назначает человека виновным за чужие пробелы. Перед назначением проходят короткую диагностику.
- Полнота кодов по ОКЗ. Выгрузите справочник должностей и посмотрите, у скольких позиций код не заполнен. Это первый источник неполных сведений.
- Численность застрахованных лиц. От 11 человек ЕФС-1 сдаётся только электронно, бумажная подача даёт отдельный штраф 1000 рублей.
- Канал сдачи и подпись. Определите, чья подпись уходит в СФР и есть ли действующая доверенность у того, кто нажимает кнопку отправки.
- Скорость передачи приказа. Замерьте на трёх последних увольнениях, сколько времени проходит от даты приказа до момента, когда о нём узнаёт ответственный за отчёт.
- Заместители. Проверьте, кто закрывает участок в отпуске и на больничном, и внесён ли он в приказ.
- История корректировок. Поднимите отменяющие и корректирующие сведения за последний год: повторяющийся тип ошибки показывает, какой участок нужно перестраивать, а не какого человека менять.
Лайфхак: ведите реестр доверенностей по сотрудникам и системам. При увольнении ответственного вы физически не вспомните, в каких системах у него были полномочия и что нужно отзывать, а просроченная доверенность обнаруживается уже в момент отказа в приёме отчёта.
Мария Ж, судебный эксперт по трудовому праву: «Журнал действий в информационной системе смотрят до спора, а не после. Он показывает и то, что работает на работодателя, и то, что против: дату выдачи ключа, вход под чужой учётной записью, отсутствие активности работника при формально подписанном документе. Мы проводим такую сверку перед проверками и перед увольнениями, на которых ожидаем конфликт.»
Стоимость подключения КЭДО и тарифы для кадровой службы
Стоимость зависит от численности сотрудников и набора функций: интеграция с 1С, кастомные шаблоны и электронный архив входят в тариф «Бизнес», выделенный сервер и SLA — в «Корпорацию».
| Услуга | Стоимость | Сроки |
|---|---|---|
| Тариф «Старт», до 25 сотрудников, ПЭП и УНЭП | от 30 ₽ за сотрудника / мес | подключение от 5 минут |
| Тариф «Бизнес», без ограничения по численности, ПЭП, УНЭП и УКЭП | от 50 ₽ за сотрудника / мес | подключение от 5 минут |
| Минимальная оплата по тарифу «Бизнес» | 30 000 ₽ в год за 50 сотрудников | период 1 год |
| Тариф «Корпорация»: выделенный сервер, SLA 99.9%, API | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Выпуск ПЭП и УНЭП для сотрудников | входит в тариф | при подключении |
| Получение УКЭП через партнёров-удостоверяющих центров | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Модуль интеграции с 1С:ЗУП | входит в тариф «Бизнес» | установка и настройка за 1 день |
Итоговая сумма складывается из численности сотрудников и выбранного тарифа, поэтому при численности около 50 человек имеет смысл сравнить помесячный расчёт с минимальным годовым платежом. Полный состав функций по каждому тарифу и условия перехода между ними опубликованы на странице тарифов Добыто КЭДО.
Переход между тарифами возможен в любое время, при повышении разница пересчитывается пропорционально оставшемуся периоду. Отдельно за электронные подписи для сотрудников платить не нужно: ПЭП и УНЭП выпускаются бесплатно на всех тарифах.
Выводы
ЕФС-1 не имеет одного владельца внутри компании: кадровая часть привязана к дате приказа и живёт в режиме события, бухгалтерская — в режиме отчётного периода. Санкции при этом ложатся на организацию, а приказ о распределении обязанностей нужен для того, чтобы участок не остался бесхозным и чтобы у каждого исполнителя был заместитель. Самые дорогие сбои дают не сложные подразделы, а простые вещи: незаполненный код по ОКЗ, приказ, до которого ответственный добрался через три дня, и доверенность, срок которой никто не отслеживал.
Мы в Добыто ежедневно работаем с кадровыми процессами компаний, где учёт разделён между службами, и настраиваем маршруты так, чтобы дата подписания документа не терялась между 1С:ЗУП и системой подписания. Это тот участок, на котором обычно и возникает просрочка подраздела 1.1.
Частые вопросы об ответственности за ЕФС-1
Можно ли назначить ответственным за ЕФС-1 сотрудника на аутсорсинге и снять обязанность с компании?
Нет. Страхователем остаётся организация, поэтому санкции по статье 17 закона № 27-ФЗ предъявят ей, а не подрядчику. Договор с подрядчиком регулирует только внутренние отношения: по нему компания может взыскать убытки, но перед фондом отвечает сама. В договоре стоит зафиксировать встречный срок передачи подрядчику кадрового приказа, иначе он не успеет уложиться в один рабочий день по приёму и увольнению.
Что делать, если ответственный уволился в середине отчётного периода?
Издать приказ о переназначении с датой, отозвать машиночитаемую доверенность в той системе, где она оформлялась, и передать по акту незакрытые задачи: неотправленные подразделы 1.1, черновики раздела 2, переписку с фондом. Доверенность отзывается в той же системе, где создавалась: для одних сценариев это портал налоговой службы, для других — личный кабинет соответствующей системы, единой кнопки отзыва нет.
Штрафуют ли за ошибку, если её нашли и исправили сами?
Если страхователь самостоятельно выявил ошибку и подал уточнённые сведения до того, как её обнаружил фонд, санкции не применяются. Если расхождение нашёл фонд, он направляет уведомление, и на исправление даётся пять рабочих дней с момента получения: при соблюдении этого срока санкции также не применяются.
Нужен ли отдельный приказ, если ЕФС-1 сдаёт главный бухгалтер по должностной инструкции?
Отдельный приказ не обязателен, если в должностной инструкции прямо названо ведение персонифицированной отчётности. Приказ понадобится в двух случаях: когда участок делится между кадровой службой и бухгалтерией и когда назначается заместитель на период отпуска или болезни. Без письменного заместителя срок в один рабочий день по приёму и увольнению закрывать некому.
Что показывает работнику выписка из индивидуального лицевого счёта и зачем её сверять кадровику?
Индивидуальный лицевой счёт в СФР содержит сведения о периодах деятельности, заработке, взносах на обязательное пенсионное страхование и сформированных пенсионных правах. Работник заказывает выписку через портал Госуслуг. Кадровику сверка полезна после массовых корректировок: расхождение, не замеченное при отправке, всплывает у работника при следующем трудоустройстве, и исправлять его приходится задним числом.
Сдаётся ли ЕФС-1 на исполнителей по договорам ГПХ и кто за них отвечает?
Подраздел 1.1 подаётся при заключении и при прекращении договора гражданско-правового характера в тот же срок, что и по трудовым договорам: не позднее следующего рабочего дня. Договоры ГПХ обычно ведёт не кадровая служба, а юрист или инициирующее подразделение, поэтому именно этот участок чаще всего выпадает из приказа об ответственных. При распределении обязанностей его называют отдельной строкой.
Нулевой отчёт сдавать нужно?
Раздел 2 представляется и при отсутствии начислений, в нулевом виде, поскольку обязанность привязана к статусу страхователя, а не к наличию выплат. Подразделы 1.1 и 1.2 работают иначе: подраздел 1.1 подаётся только при наступлении кадрового мероприятия, а подраздел 1.2 — при наличии в отчётном году застрахованных лиц с периодами, подлежащими отражению.