Обучение сотрудников работе на новом оборудовании состоит из двух контуров, которые нельзя подменять друг другом: обязательного по охране труда и производственного. Обязательный запускается автоматически: ввод в эксплуатацию нового оборудования — основание для внепланового инструктажа по пункту 16 Порядка обучения по охране труда № 2464, а при появлении новых вредных или опасных факторов добавляются внеплановое обучение в течение 60 календарных дней и стажировка на рабочем месте продолжительностью не менее 2 смен. Производственный контур работодатель проектирует сам: матрица операций, наставник, тест, приказ о допуске к самостоятельной работе. Различие определяет порядок действий: протокол проверки знаний и удостоверение закрывают требования инспектора, а умение работать на конкретной машине даёт только практика у оборудования под присмотром.
Ниже — как собрать оба контура в один план: какое событие порождает какой документ, как построить матрицу компетенций по операциям, а не по абстрактным навыкам, и как распределить нагрузку между наставником, синхронным занятием и асинхронным курсом. Отдельно разбираем, чем удостоверение о повышении квалификации отличается от сертификата поставщика и почему второй документ инспектору предъявить нельзя. Сценарная таблица по типам оборудования, размеры штрафов за допуск без обучения, стоимость оформления документов на 2026 год и ответы на частые вопросы — во второй половине статьи.
Какое событие запускает обучение и какой документ оно порождает
Поставка оборудования на площадку сама по себе ничего не запускает. Юридически значимое событие — ввод в эксплуатацию и изменение условий труда на рабочем месте. От того, какое именно событие произошло, зависит, обойдётесь ли вы записью в журнале инструктажей или придётся отправлять людей в учебный центр за удостоверением.
Разложите ситуацию на события и посмотрите, что каждое из них требует. Таблица собрана по Порядку обучения по охране труда № 2464 и статье 73 Федерального закона № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды».
| Событие | Что обязательно | Документ | Срок |
|---|---|---|---|
| Ввод в эксплуатацию нового оборудования, инструмента, приспособлений | Внеплановый инструктаж по охране труда | Запись в журнале регистрации инструктажей | До начала работы на оборудовании |
| Появление новых вредных или опасных производственных факторов | Внеплановое обучение требованиям охраны труда | Протокол проверки знаний | В течение 60 календарных дней после наступления основания |
| Работник впервые встаёт к этому оборудованию | Стажировка на рабочем месте | Программа стажировки, отметки по сменам | Не менее 2 смен |
| Оборудование даёт воздействие вредных или опасных факторов | Обучение безопасным методам и приёмам работ, программа «Б» | Протокол проверки знаний | Не менее 16 часов, повторно не реже 1 раза в 3 года |
| Оборудование меняет характер воздействия на окружающую среду | Подготовка в области охраны окружающей среды и экологической безопасности | Удостоверение о повышении квалификации | До принятия решений по такой деятельности |
| Все предыдущие пункты закрыты | Допуск к самостоятельной работе | Приказ (распоряжение) работодателя | После стажировки и проверки знаний |
Из таблицы видно, где чаще всего рвётся процесс: инструктаж проводят в день пуска, а стажировку и проверку знаний откладывают «на потом», хотя работа уже идёт. Проверьте по журналу, стоит ли между датой первой смены на оборудовании и датой протокола проверки знаний правильный порядок, а не обратный.
Факт: у компаний с корпоративными университетами норма обучения составляет 40 часов на сотрудника в год, а расходы на обучение — 1,3% фонда оплаты труда. Это ориентир для годового плана, а не для разовой программы под одну единицу оборудования.
Обязательный контур: инструктаж, обучение, стажировка, допуск
Обязанность обучать закреплена статьёй 214 Трудового кодекса РФ: работодатель обеспечивает обучение по охране труда, а порядок задаёт постановление Правительства № 2464. Внутри этого порядка четыре разных действия, и они не заменяют друг друга.
Внеплановый инструктаж проводит непосредственный руководитель работ на рабочем месте, по программе инструктажа, с записью в журнале. Он привязан к конкретному оборудованию и конкретным людям.
Обучение требованиям охраны труда идёт по программам: общие вопросы охраны труда и функционирования системы управления охраной труда, безопасные методы и приёмы работ при воздействии вредных и опасных факторов, работы повышенной опасности. Первые две программы рассчитаны не менее чем на 16 часов каждая. Компания вправе обучать своей комиссией, если она зарегистрирована в реестре Минтруда как работодатель, обучающий своих работников, но по ряду направлений закон отправляет только в организацию, оказывающую услуги в области охраны труда.
Стажировка на рабочем месте продолжительностью не менее 2 смен — это практика под руководством назначенного работника, а не наблюдение со стороны. Перечень профессий и должностей, которым стажировка нужна, работодатель утверждает сам локальным нормативным актом.
Допуск оформляется приказом после того, как закрыты предыдущие три шага. До приказа человек к самостоятельной работе на оборудовании не встаёт.
Внимание: инструктаж по технике безопасности проводится очно. Электронный документооборот закрывает оформление, подписи и хранение, но не заменяет живой показ на рабочем месте у самого оборудования.
Как организовать обучение на новом оборудовании: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Зафиксируйте дату ввода оборудования в эксплуатацию и получите от службы охраны труда заключение, меняются ли на рабочих местах вредные и опасные производственные факторы. От этого ответа зависит, ограничитесь ли вы инструктажем.
- Шаг 2. Обновите инструкции по охране труда и производственные инструкции под новую единицу оборудования. Инструктировать по документу, описывающему прежний станок, бессмысленно: ни один пункт не совпадёт с реальными органами управления.
- Шаг 3. Составьте список людей, которые будут работать на оборудовании, обслуживать и ремонтировать его. Ремонтная служба и операторы попадают в разные программы.
- Шаг 4. Проведите внеплановый инструктаж и зарегистрируйте его в журнале до первой смены на оборудовании.
- Шаг 5. Направьте на внеплановое обучение тех, у кого изменились факторы, и уложитесь в 60 календарных дней. Одновременно решите вопрос с отраслевыми допусками: электробезопасность, работы на высоте, оборудование под давлением, грузоподъёмные механизмы.
- Шаг 6. Назначьте руководителей стажировки приказом и утвердите программу стажировки по операциям: пуск, останов, аварийный останов, переналадка, чистка, действия при отказе.
- Шаг 7. Проведите стажировку не менее 2 смен с отметками по каждой смене и подписью руководителя стажировки.
- Шаг 8. Организуйте проверку знаний комиссией и оформите протокол. Тест должен проверять действия у конкретного оборудования, а не общие формулировки из инструкции.
- Шаг 9. Издайте приказ о допуске к самостоятельной работе и ознакомьте с ним работника под подпись.
- Шаг 10. Внесите сведения в журнал учёта обучения и поставьте напоминание о дате следующей проверки знаний. Для программы «Б» это не реже 1 раза в 3 года.
В практике Добыто приказ о допуске, лист ознакомления и допсоглашение о наставничестве идут одним маршрутом подписания: документ создаётся по шаблону, автоматически подтягивает данные сотрудника и уходит участникам маршрута, а после подписания попадает в архив с возможностью выгрузки.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Кому из руководителей нужна подготовка по экологической безопасности
Статья 73 Федерального закона № 7-ФЗ требует подготовку в области охраны окружающей среды и экологической безопасности от руководителей организаций и специалистов, ответственных за принятие решений при осуществлении деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду. Формулировка привязана не к должности, а к полномочию принимать решения.
На практике под требование попадают руководитель организации на объектах I и II категорий, эколог или лицо, на которое возложены его функции, главный инженер и руководители производственных подразделений, где образуются отходы или идут выбросы, а также лица, допущенные к работам по обращению с отходами I-IV классов опасности. Новое оборудование меняет картину, если после его пуска появляется новый вид отхода, меняется класс опасности или объект переходит в другую категорию негативного воздействия. Проверьте это до пуска: карточка объекта негативного воздействия обновляется по факту, а не задним числом.
Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет: «Руководители тратят до 90% времени обучения на пересказ инструкций своими словами, и именно эта часть усваивается хуже всего. Отдайте текст инструкции и видео пуска сотруднику заранее, обозначьте срок, а через 3 дня проверьте вопросами по действиям у оборудования. Личное время руководителя тогда уходит на разбор ошибок, а не на чтение вслух.»
Матрица компетенций: от списка операций к списку людей
Матрица компетенций под оборудование строится не по поведенческим качествам, а по операциям. В строках — действия: пуск и останов, аварийный останов, переналадка на другую номенклатуру, замена расходных частей, чистка и смазка, диагностика типовых отказов, чтение показаний и журналов. В столбцах — фамилии. В ячейке — уровень владения и дата, до которой действует допуск.
Достаточно четырёх уровней: 0 — не выполняет, 1 — выполняет под присмотром, 2 — выполняет самостоятельно, 3 — обучает других. Такая шкала сразу отвечает на два вопроса руководителя: кого ставить в смену и кого назначать наставником.
Собранная матрица показывает три вещи, которые не видны из графика отпусков. Первое — операции, где остался единственный носитель навыка: его отпуск или больничный останавливает участок. Второе — разрывы, совпадающие у трёх и более человек: это готовая группа для одного занятия вместо трёх индивидуальных. Третье — кандидаты в наставники, то есть люди с уровнем 3.
Индекс потребности в наставничестве нормативно не закреплён. В практике Добыто мы считаем его как отношение числа работников с уровнем 0 и 1 по критичным операциям к числу работников с уровнем 3 по тем же операциям. Значение выше 4 означает, что наставников физически не хватает и часть людей будет учиться самостоятельно с соответствующим качеством.
Перед раскаткой на весь участок мы закладываем пилотную группу из одной смены: на ней видно, какие пункты программы стажировки написаны непонятно и сколько времени реально уходит на одного стажёра.
Сверьте матрицу обучения по должностям перед запуском оборудования
Лайфхак: содержание программы проще всего добыть опросом самых продуктивных сотрудников: что они знают и умеют такого, чего не хватает остальным. Их ответы и есть ядро внутреннего курса, а не абстрактный перечень тем.
Синхронное и асинхронное обучение и правило 70-20-10
Синхронное обучение идёт в реальном времени: пуско-наладочный инструктаж представителя поставщика у станка, очное занятие, вебинар с ответами на вопросы. Асинхронное сотрудник проходит когда удобно: видеозапись, инструкция, электронный курс с тестом. Смешанный формат используют 71% компаний, только очно работают 16%, только онлайн — 13%.
Правило 70-20-10 — эмпирическая модель распределения источников профессионального опыта: примерно 70% приходится на практику в работе, 20% — на обучение у других людей, 10% — на формальные программы. Нормативом она не является и обязательные часы по охране труда не отменяет. Для нового оборудования модель полезна как проверка баланса: если весь план состоит из курса и теста, а практики под присмотром нет, оператор придёт в смену с сертификатом и без навыка.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
| Формат | Что закрывает при вводе оборудования | Ограничение | Доля по 70-20-10 |
|---|---|---|---|
| Стажировка и работа под присмотром наставника | Навык у конкретной единицы оборудования, реакция на отказы | Требует свободного наставника и доступа к оборудованию; не масштабируется на большую группу сразу | 70% |
| Синхронное занятие: инструктаж у станка, разбор в микрогруппе | Вопросы по нестандартным ситуациям, единая трактовка регламента | Останавливает смену, требует сведения графиков нескольких человек | 20% |
| Асинхронный курс: видео, инструкция, тест | Теория, устройство, порядок действий, единый входной минимум для всех смен | Не даёт моторного навыка и не заменяет инструктаж на рабочем месте | 10% |
| Внешнее обучение в организации ДПО | Обязательные допуски, по которым нужен документ о квалификации | Стоит денег и времени, программа общая и под вашу единицу оборудования не настраивается | входит в 10% |
Практический вывод из таблицы: асинхронную часть делайте один раз и переиспользуйте на всех сменах, а дефицитный ресурс наставника расходуйте только на то, что нельзя записать на видео.
Когда отдельная программа обучения не нужна
Не каждое обновление оборудования требует программы. Если меняется только пульт или интерфейс, а вредные и опасные факторы, органы управления и порядок действий при отказе остались прежними, достаточно обновить инструкцию и провести инструктаж. Полный цикл со стажировкой и проверкой знаний в такой ситуации избыточен.
Корпоративный университет под задачу ввода оборудования не создают. Это отдельная структура с бюджетом другого порядка: у компаний, которые их содержат, средний бюджет составляет 557 млн рублей в год. Для одной линии или участка работает связка «внутренний курс плюс наставник», а внешнее обучение покупается точечно, только там, где нужен документ о квалификации.
Ещё один случай — оборудование, которое обслуживает подрядчик по договору. Обучать его персонал вы не обязаны и не вправе: это работники другого работодателя. Ваша зона — допуск на объект, правила площадки и разграничение обязанностей по безопасности в договоре.
Наставничество у оборудования: как оформить по статье 351.8 ТК РФ
С 1 марта 2025 года наставничество урегулировано статьёй 351.8 Трудового кодекса РФ. Наставничество — это работа по оказанию другому работнику помощи в овладении навыками работы на производстве и на рабочем месте, которую сотрудник выполняет по поручению работодателя и только на основании письменного согласия. Содержание, сроки и форма такой работы фиксируются в трудовом договоре или дополнительном соглашении, там же указываются размер и условия выплат.
Поручить наставничество приказом без согласия нельзя. Практическое следствие для руководителя: назначая наставника под пуск оборудования, вы готовите не приказ, а комплект из согласия, допсоглашения и приказа, и делаете это до начала стажировки, а не после.
Механика передачи навыка укладывается в три этапа: сначала новичок наблюдает за работой наставника, потом работает сам под присмотром с поправками, затем присмотр снимается по мере роста самостоятельности. Лучший наставник — действующий успешный сотрудник, а не сторонний тренер: он передаёт не только регламент, но и профессиональные приёмы, которых в инструкции нет.
Мария Ж, HR-эксперт с 13-летним стажем: «Руководитель не должен обучать каждого новичка лично, его задача — делегировать наставничество своим сильным сотрудникам. Это разгружает его самого и развивает наставника: объясняя, человек систематизирует собственные знания. Составьте список тех, кто у вас реально может учить, до того как оборудование приедет на площадку.»
Образцы кадровых документов для обучения на новом оборудовании
Комплект под запуск: начните с положения об обучении, оно задаёт правила для всех остальных форм.
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Положение об обучении персонала | Скачать |
| Заявка на обучение сотрудников | Скачать |
| Приказ о назначении наставника (ст. 351.8 ТК РФ) | Скачать |
| Матрица компетенций отдела | Скачать |
| Тест проверки знаний после обучения | Скачать |
| Журнал учёта обучения персонала | Скачать |
Что критично в разных сценариях ввода оборудования
Универсального плана обучения не существует: набор обязательных элементов зависит от того, сколько людей встаёт к оборудованию и попадает ли оно под отдельные правила безопасности.
| Сценарий | Что критично | Что вторично |
|---|---|---|
| Одна единица оборудования, 2-3 оператора | Инструктаж у станка, стажировка не менее 2 смен, назначенный наставник | Разработка электронного курса: на трёх людей он не окупается |
| Парк однотипных машин, десятки операторов на нескольких сменах | Асинхронный курс и единый тест, график стажировок, учёт сроков допусков | Индивидуальные занятия с каждым оператором |
| Оборудование повышенной опасности или поднадзорное | Внешнее обучение с документом о квалификации, отраслевая аттестация, программа «В» | Внутренний курс: он полезен, но обязательное требование не закрывает |
| Замена интерфейса или ПО без изменения опасных факторов | Обновление инструкции и внеплановый инструктаж | Повторная стажировка и полная проверка знаний |
| Оборудование меняет обращение с отходами или выбросы | Подготовка ответственных по экологической безопасности, актуализация сведений об объекте | Расширенный операторский курс |
Найдите свою строку и сверьте с планом, который уже составлен: чаще всего в нём избыточна левая часть и пропущена правая.
Цена ошибки: штрафы, простой и брак
Допуск работника к обязанностям без обучения и проверки знаний требований охраны труда наказывается по части 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ: должностное лицо — от 15 000 до 25 000 рублей, индивидуальный предприниматель — от 15 000 до 25 000 рублей, юридическое лицо — от 110 000 до 130 000 рублей. Санкция считается по каждому допущенному работнику, поэтому смена из восьми необученных операторов превращает разовое нарушение в сумму другого масштаба. Проверить, какие требования инспектор предъявит вашей организации, и задать вопрос по конкретной ситуации можно через сервис Роструда Онлайнинспекция.рф.
Вторая часть цены не связана с проверками. Необученный оператор портит расходные части и заготовки, вызывает сервис поставщика по поводам, которые закрываются кнопкой, и останавливает линию на разбор ситуаций, описанных в инструкции. При этом расчётная логика по деньгам известна: годовое обучение линейного сотрудника обходится в 22 845 рублей, а замена уволившегося — в 6-9 месячных окладов, то есть при окладе 60 000 рублей это 360 000-540 000 рублей. Обучение окупается, если предотвращает хотя бы одно увольнение на 16 обученных.
Есть и обратная ловушка. Если не обучать вовсе, штат остаётся некомпетентным, руководитель начинает делать работу за подчинённых, его ресурс уходит на текучку вместо развития участка. Страх «обучу, а он уйдёт» закрывается не отказом от обучения, а соглашением об отработке и привязкой развития к росту внутри компании.
Полезно знать: собственный обучающий контент делают 97% компаний, а готовые курсы периодически покупают только 26%. Под конкретную единицу оборудования готового курса на рынке обычно нет, и запись работы вашего наставника оказывается точнее любого внешнего материала.
Как проверить, что обучение сработало
Формальный результат обучения — протокол проверки знаний и приказ о допуске. Фактический результат виден по другим признакам: сколько смен человеку понадобилось до выхода на норму, сколько раз он звал наставника по вопросам из инструкции, что происходит с браком и вызовами сервисной службы.
По рынку картина зрелости такая: обратную связь после обучения собирают 71% компаний, эффект через KPI измеряют 43%, модель Киркпатрика применяют 12%. Доля тех, кто не оценивает обучение вообще, снизилась с 14% до 3%. Для одной программы под оборудование хватает двух верхних уровней: реакция участников и проверка знаний, а третий уровень заменяется наблюдением мастера в первые смены.
Чем удостоверение отличается от сертификата
Удостоверение о повышении квалификации — документ о квалификации по статье 60 Федерального закона № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Его выдаёт организация с лицензией на образовательную деятельность по итогам программы дополнительного профессионального образования, минимальный объём которой составляет 16 академических часов. Сведения о выдаче попадают в федеральный реестр документов об образовании.
Сертификат участника курса, который выдаёт поставщик оборудования после пуско-наладки, документом об образовании и о квалификации не является. Он подтверждает факт участия и полезен как приложение к личному делу, но требование пройти обучение по охране труда или отраслевую аттестацию не закрывает. Проверить статус образовательной организации можно по лицензии и по наличию сведений в реестре: если организации там нет, удостоверение к вам вернётся вместе с предписанием.
Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто: «Разбирая комплект документов перед проверкой, чаще всего мы находим не отсутствие обучения, а рассинхрон дат: приказ о допуске подписан раньше протокола проверки знаний. Сверьте по каждому сотруднику цепочку инструктаж — стажировка — протокол — приказ по датам, это делается за час на любой численности участка.»
В практике Добыто журнал учёта обучения ведут не в бумажном виде, а связкой из электронных документов с датами: каждая запись привязана к подписанному документу, а срок следующей проверки знаний виден в карточке сотрудника. Это снимает основную часть работы при подготовке к плановой проверке.
Стоимость подключения КЭДО для оформления обучения
Стоимость зависит от численности штата и от набора функций: интеграция с 1С, кастомные шаблоны документов и электронный архив входят не во все тарифы. Данные приведены на дату публикации.
| Услуга | Стоимость | Сроки |
|---|---|---|
| Тариф «Старт»: до 25 сотрудников, ПЭП и УНЭП, базовые шаблоны, email-поддержка | от 30 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Тариф «Бизнес»: неограниченно сотрудников, ПЭП, УНЭП и УКЭП, кастомные шаблоны, электронный архив | от 50 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Минимальная оплата по тарифу «Бизнес» | 50 сотрудников за 30 000 ₽ в год | годовой период |
| Тариф «Корпорация»: выделенный сервер, SLA 99.9%, персональный менеджер, API | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Выпуск электронных подписей ПЭП и УНЭП для сотрудников | бесплатно на всех тарифах | по мере подключения |
| Установка и настройка модуля для 1С:ЗУП | входит в тариф «Бизнес» | один день |
| Переход на другой тариф | пересчёт пропорционально периоду | в любое время |
Итоговая сумма складывается из численности, выбранного набора функций и необходимости интеграции с учётной системой, поэтому корректнее считать её по своей штатной численности: действующие условия по каждому тарифу собраны на странице тарифов ДОБЫТО КЭДО.
Расходы на само обучение в эту таблицу не входят: внешние программы оплачиваются учебному центру отдельно, а внутренние занятия стоят рабочего времени наставника и мастера.
Выводы
Ввод нового оборудования порождает обязательный контур, который считается по нормативным основаниям, и производственный, который вы проектируете сами. Первый закрывается инструктажем, обучением по программам не менее 16 часов, стажировкой не менее 2 смен, протоколом и приказом о допуске. Второй строится от матрицы операций, наставника по статье 351.8 ТК РФ и разумного баланса между практикой, разбором и записанным курсом. Сертификат поставщика полезен, но заменой удостоверению не является.
Основная нагрузка в этой истории приходится не на обучение, а на документы: согласия, допсоглашения, приказы, листы ознакомления и журналы по каждому работнику. Мы в Добыто переводим этот контур в электронный вид, чтобы маршрут подписания и сроки следующей проверки знаний вело не напоминание в блокноте мастера, а система.
Частые вопросы
Нужно ли переобучать оператора, если у оборудования сменился только пульт управления
Если органы управления и порядок действий при отказе изменились, это основание для внепланового инструктажа: пункт 16 Порядка № 2464 называет среди оснований изменения в эксплуатации оборудования. Полное внеплановое обучение с протоколом требуется тогда, когда изменились вредные или опасные производственные факторы на рабочем месте. Решение о том, изменились они или нет, принимается по результатам оценки, а не на глаз, и фиксируется документом службы охраны труда.
Можно ли провести внеплановый инструктаж дистанционно
Инструктаж на рабочем месте проводится непосредственно у оборудования и предполагает показ приёмов, поэтому дистанционный формат для него не подходит. Дистанционно можно организовать теоретическую часть обучения требованиям охраны труда, если это предусмотрено локальным нормативным актом и программой. Регистрация инструктажа в журнале и подписи участников при этом остаются обязательными.
Кто вправе обучать: поставщик оборудования, учебный центр или сама компания
Инструктаж и стажировку проводят работники самой компании, назначенные приказом. Обучение требованиям охраны труда компания вправе проводить своей комиссией при условии регистрации в реестре Минтруда, а по ряду направлений закон требует обращения в организацию, оказывающую услуги в области охраны труда. Поставщик оборудования проводит пуско-наладочное обучение по договору поставки: оно полезно технически, но статуса обязательного обучения не имеет.
Что делать, если сотрудник отказывается осваивать новое оборудование
Сначала проверьте, входит ли работа на этом оборудовании в трудовую функцию по трудовому договору и должностной инструкции. Если входит, отказ от обучения и проверки знаний означает, что работник не может быть допущен к работе, и работодатель обязан отстранить его в порядке статьи 76 ТК РФ. Если работа на новом оборудовании выходит за рамки трудовой функции, потребуется изменение условий трудового договора с оформлением дополнительного соглашения.
Можно ли взыскать с работника стоимость обучения, если он уволился
По статье 249 ТК РФ работник возмещает затраты, исчисленные пропорционально фактически не отработанному времени, если увольняется без уважительных причин до истечения срока, установленного трудовым договором или соглашением об обучении. Условие об отработке должно быть зафиксировано письменно до обучения. Затраты на обязательное обучение по охране труда взыскать нельзя: оно проводится за счёт работодателя.
Нужно ли обучать по охране труда исполнителя по договору ГПХ, привлечённого к пуско-наладке
Исполнитель по гражданско-правовому договору не является работником, и требования Трудового кодекса РФ об обучении и проверке знаний на него не распространяются. Обязанности сторон по безопасности, порядок допуска на объект и ознакомление с правилами площадки закрепляются в самом договоре. Проведение с таким исполнителем полноценного инструктажа по охране труда с записью в журнале работников — частый признак подмены трудовых отношений гражданско-правовыми.
Как учесть в плане обучения работников, которые выходят в разные смены
Теоретическую часть переводят в асинхронный формат, чтобы человек проходил её в своё рабочее время без сведения графиков. Стажировку планируют по сменам: смены наставника и стажёра должны совпадать, иначе программа стажировки растянется на недели. Проверку знаний комиссией удобнее собирать пакетами по 5-8 человек, чтобы не созывать комиссию под каждого работника отдельно.
