Обучение сотрудников на рабочих местах готовится четырьмя независимыми комплектами: инструктажи и стажировка по Правилам обучения из постановления Правительства РФ № 2464, обучение требованиям охраны труда по программам А, Б и В, экологическая подготовка по статье 73 закона № 7-ФЗ и внутреннее профессиональное обучение под задачи должности. У каждого блока свой перечень работников, своя программа, свой минимальный объём часов и свой документ на выходе. Главное различие, от которого зависит весь пакет подготовки: обучение обязательно по закону или добровольно по решению работодателя. В первом случае нужны утверждённые программы, комиссия, протокол и передача сведений в реестр Минтруда, во втором достаточно приказа, плана и внутренней проверки знаний.
Разберём, какие документы и перечни готовятся до первого занятия, кого нельзя обучать своими силами даже при полной материально-технической базе, какие сведения уходят в реестр обученных лиц и в какой срок. Покажем, чем удостоверение о повышении квалификации отличается от сертификата, и какие записи об обучении по-прежнему нельзя перевести в электронный вид. Сценарная таблица по типам компаний, разбор матрицы компетенций и правила 70-20-10, стоимость подключения кадрового электронного документооборота на 2026 год и ответы на частые вопросы — во второй половине статьи.
Четыре блока обучения: что готовится отдельно и почему их нельзя смешивать
Специалист по охране труда обычно приходит к теме обучения с одной стороны — от инструктажей и программ А, Б, В. На рабочем месте при этом одновременно живут четыре разных процесса, и объединять их в один приказ нельзя: у них разные основания, разные проверяющие и разные последствия при нарушении. Инструктаж по охране труда проверяет ГИТ, экологическую подготовку — Росприроднадзор, а внутреннее профессиональное обучение не проверяет никто, но именно оно определяет, выйдет новичок на норму выработки за неделю или за квартал.
Ниже сведены все виды обучения, которые может потребоваться готовить одновременно, с основанием, минимальным объёмом и итоговым документом.
| Вид обучения | Основание | Объём и периодичность | Документ на выходе |
|---|---|---|---|
| Вводный инструктаж | Правила обучения (ПП РФ № 2464) | До начала работы, всем принимаемым | Запись в журнале вводного инструктажа |
| Первичный и повторный инструктаж на рабочем месте | Правила обучения (ПП РФ № 2464) | Первичный — до начала самостоятельной работы, повторный — не реже 1 раза в 6 месяцев | Запись в журнале регистрации инструктажа |
| Стажировка на рабочем месте | Правила обучения (ПП РФ № 2464) | Не менее 2 смен | Распоряжение о допуске к самостоятельной работе |
| Обучение требованиям охраны труда, программы А и Б | Правила обучения (ПП РФ № 2464) | Не менее 16 часов каждая, не реже 1 раза в 3 года | Протокол проверки знания, запись в реестре обученных лиц |
| Программа В — безопасные методы работ повышенной опасности | Правила обучения (ПП РФ № 2464) | Не менее 16 часов, периодичность по требованиям к соответствующим видам работ | Протокол проверки знания, запись в реестре |
| Обучение по оказанию первой помощи пострадавшим | Правила обучения (ПП РФ № 2464) | Не менее 8 часов, не реже 1 раза в 3 года | Протокол проверки знания |
| Обучение по использованию (применению) СИЗ | Правила обучения (ПП РФ № 2464) | Не менее 8 часов, не реже 1 раза в 3 года | Протокол проверки знания |
| Подготовка в области охраны окружающей среды и экологической безопасности | Статья 73 закона № 7-ФЗ, статья 15 закона № 89-ФЗ | Объём задаёт программа ДПО, периодичность законом прямо не установлена | Удостоверение о повышении квалификации или диплом о переподготовке |
| Внутреннее профессиональное обучение и адаптация | Локальные нормативные акты работодателя | По плану обучения и матрице компетенций | Внутренний протокол, лист оценки, отметка в плане |
Из таблицы видно, где проходит граница ответственности: первые семь строк требуют утверждённой программы и проверки знания комиссией, последние две держатся только на локальных актах. Ошибка планирования почти всегда одна: обязательные блоки закрывают формально и в срок, а профессиональное обучение на рабочем месте остаётся без программы вообще.
Документы и перечни, которые готовятся до первого занятия
Первый документ в подготовке — список работников с источниками опасности по каждому рабочему месту. Программа Б строится на вредных и опасных производственных факторах, выявленных специальной оценкой условий труда и оценкой профессиональных рисков, поэтому без актуальных результатов СОУТ и карт оценки рисков программу физически не из чего собрать.
Минимальный комплект до старта выглядит так:
- положение (порядок) обучения по охране труда как локальный нормативный акт с перечнями категорий работников по каждой программе;
- программы обучения А, Б, В, первой помощи и использования СИЗ с распределением часов и перечнем тем;
- программы вводного и первичного инструктажей, перечень должностей, освобождённых от первичного инструктажа;
- приказ о создании комиссии по проверке знания требований охраны труда и приказ о назначении лиц, проводящих обучение и инструктажи;
- перечень профессий и должностей, для которых обязательна стажировка, с указанием её продолжительности в сменах;
- журналы регистрации инструктажей, формы протоколов проверки знания, тестовые задания;
- регистрация работодателя в реестре Минтруда, если обучение проводится своими силами.
Уведомительная регистрация проходит через личный кабинет по охране труда на портале Минтруда: вход по учётной записи ЕСИА, работодателя вносят в реестр в течение 5 рабочих дней с даты поступления уведомления. Сведения об обученных работниках передаются в реестр обученных лиц в течение 3 рабочих дней с даты проверки знания. Этот срок чаще всего и пропускают: обучение проведено, протокол подписан, а данные в систему не ушли.
Факт: у компаний, которые считают обучение системным, норма составляет 40 часов обучения на сотрудника в год, то есть одну рабочую неделю. За год свыше 81% штата обучают 38% компаний, ещё 20% компаний обучают от 61 до 80% сотрудников.
В практике Добыто отдельная сложность возникает не с программами, а с ознакомлением: лист ознакомления с положением об обучении и с программами подписывают все, кого они касаются, и на бумаге этот массив собирается неделями. Часть документов уходит в кадровый электронный документооборот, но не вся — об исключениях ниже.
Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто: «Работающую программу обучения можно собрать без покупки готовых курсов. Заложите в регламент время на обучение, опросите самых продуктивных сотрудников и соберите то, что уже есть в компании: инструкции, записи, внутренние наработки. Дальше нужна программа со сроками и фиксацией прогресса, а руководителю — вести запуск минимум 1,5-2 недели, пока система не заработает сама.»
Как подготовить обучение на рабочем месте: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Сведите штатное расписание с результатами СОУТ и оценки профессиональных рисков: получите список работников с указанием факторов и источников опасности по каждому рабочему месту.
- Шаг 2. Разнесите работников по программам А, Б, В, первой помощи и СИЗ, отдельно выделите тех, кого по Правилам обучают только в обучающей организации.
- Шаг 3. Утвердите локальный акт об обучении, программы и перечни приказом, соберите ознакомление под подпись.
- Шаг 4. Назначьте комиссию по проверке знания и лиц, проводящих обучение и инструктажи, — у них должно быть собственное действующее обучение.
- Шаг 5. Проверьте материально-техническую базу: места обучения, оборудование, тренажёр для отработки приёмов первой помощи, комплекты СИЗ для практических занятий.
- Шаг 6. Зарегистрируйтесь в реестре Минтруда, если обучаете своими силами, и назначьте ответственного за передачу сведений в реестр обученных лиц.
- Шаг 7. Составьте график на год: даты обучения, повторных инструктажей, стажировок и внеплановых проверок знания при изменении нормативных требований.
Шаблоны для положения об обучении, наставничества и учёта
Комплект закрывает документальную часть подготовки, начинать удобнее с положения об обучении: оно задаёт структуру остальных документов.
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Положение об обучении персонала | Скачать |
| План обучения и адаптации нового сотрудника | Скачать |
| Журнал учёта обучения персонала | Скачать |
| Приказ о назначении наставника (ст. 351.8 ТК РФ) | Скачать |
| Матрица компетенций отдела | Скачать |
| Тест проверки знаний после обучения | Скачать |
Кого обучают только в обучающей организации, а кого можно у себя
Обучать работников своими силами разрешено при соответствии требованиям Правил обучения. Работодатель, который проводит обучение требованиям охраны труда самостоятельно, должен иметь материально-техническую базу в виде мест обучения или учебных помещений и оборудования, учебно-методическую базу в виде программ и учебных материалов, не менее 2 лиц, проводящих обучение по охране труда, в штате или по гражданско-правовым договорам, и комиссию по проверке знания требований охраны труда. Требование про двух обучающих не зависит от численности: оно одинаково и для компании на 40 человек, и для завода на 4000.
Часть категорий при этом обучается только в сторонней организации или у индивидуального предпринимателя, оказывающего услуги по обучению. Это руководитель организации и руководители филиалов, специалисты по охране труда, члены комиссий по проверке знания, лица, проводящие инструктажи и обучение, ответственные за организацию работ повышенной опасности, а также члены комитетов по охране труда и уполномоченные по охране труда от профсоюза. Логика простая: тот, кто потом проверяет знания у других, не может проверять их сам у себя.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Когда обучение своими силами не подходит
Внутреннее обучение экономит бюджет, но не всегда даёт результат. Отказаться от него разумно в четырёх ситуациях. Первая: штат меньше нескольких десятков человек, и двух подготовленных обучающих взять негде, а оформление их по гражданско-правовому договору обойдётся дороже, чем обучение группы в учебном центре. Вторая: в компании нет мест обучения и оборудования для отработки практических приёмов, и тогда программа по СИЗ и первой помощи превращается в чтение слайдов. Третья: высокая доля работ повышенной опасности, где ошибка в программе В стоит допуска к работе. Четвёртая: обучение нужно однократно под разовый проект, и содержать методическую базу ради него нерационально.
Экологическая подготовка: какие категории руководителей и специалистов обязаны её иметь
По статье 73 закона № 7-ФЗ «Об охране окружающей среды» подготовку в области охраны окружающей среды и экологической безопасности должны иметь руководители организаций и специалисты, ответственные за принятие решений при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду. Готового списка должностей формулировка не даёт, поэтому перечень работодатель определяет сам и закрепляет приказом. На практике в него попадают руководитель организации, главный инженер, руководители производственных подразделений, эколог и лица, ответственные за обращение с отходами.
Отдельное требование действует по отходам. Лица, допущенные к сбору, транспортированию, обработке, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов I-IV классов опасности, по статье 15 закона № 89-ФЗ обязаны иметь документ о квалификации, полученный по результатам профессионального обучения или дополнительного профессионального образования. Внутренним обучением это требование не закрывается: документ выдаёт образовательная организация, имеющая лицензию.
Периодичность экологической подготовки закон прямо не устанавливает. Этим она отличается от обучения по охране труда, где трёхлетний цикл закреплён Правилами. Практический вывод для подготовки: срок пересмотра экологического обучения работодатель фиксирует в своём локальном акте, а поводом для внеочередной подготовки становится смена ответственного, изменение категории объекта негативного воздействия или расширение перечня образующихся отходов.
Чем удостоверение отличается от сертификата и протокола
Статус документа определяют издатель и основание выдачи. Документами о квалификации по статье 60 закона № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации» считаются только удостоверение о повышении квалификации и диплом о профессиональной переподготовке, выданные организацией с образовательной лицензией.
| Документ | Кто выдаёт | Что подтверждает |
|---|---|---|
| Удостоверение о повышении квалификации | Образовательная организация по программе ДПО от 16 академических часов | Квалификацию, признаётся при проверках |
| Диплом о профессиональной переподготовке | Образовательная организация по программе от 250 часов | Право вести новый вид профессиональной деятельности |
| Протокол проверки знания требований охраны труда | Комиссия работодателя или обучающая организация | Допуск работника к самостоятельной работе |
| Запись в реестре обученных лиц | Работодатель или обучающая организация через личный кабинет Минтруда | Факт обучения, проверяется инспектором дистанционно |
| Сертификат, свидетельство участника | Любая организация, в том числе не образовательная | Участие в мероприятии, документом о квалификации не является |
Отсюда практическое следствие для подготовки: сертификат внутреннего курса или вебинара закрывает задачу развития, но не закрывает обязательное требование. Если по должности нужна подготовка в области экологической безопасности, принимать сертификат за подтверждение квалификации нельзя, даже когда программа была содержательной.
Синхронное и асинхронное обучение: что переводится в дистанционный формат, а что нет
Синхронное обучение идёт в реальном времени: очное занятие, вебинар, разбор в группе, тренинг с инструктором. Асинхронное сотрудник проходит сам и в удобное время: записанный курс, инструкция, тест в системе обучения. Ключевой параметр здесь — кто задаёт темп и кто отвечает за прохождение. Для рабочих мест это принципиально: практические приёмы, отработку применения СИЗ и оказание первой помощи в асинхрон переводить бессмысленно, а теоретическую часть программы А и общие правила — вполне.
Смешанный формат стал нормой рынка: 71% компаний совмещают онлайн и очные занятия, только очно учат 16%, только онлайн — 13%. В охране труда граница проходит по документу, а не по формату занятия. Кадровый электронный документооборот по статье 22.1 ТК РФ не применяется к документам, подтверждающим прохождение работником инструктажей по охране труда, включая те, что работник подписывает лично. Сам инструктаж можно провести с использованием дистанционных технологий там, где это допускает программа, но подпись работника о его прохождении остаётся бумажной.
Мария Ж, специалист по цифровой подписи и КЭДО: «Кадровый электронный документооборот закрывает почти весь массив документов между компанией и работником, но у него есть законодательные исключения, и журнал инструктажа по охране труда — одно из них. Логика законодателя понятна: инструктаж проводится очно, и работник должен очно расписаться, что он его прошёл. Перед переходом на электронный формат сверьте свой перечень документов по обучению с этими исключениями, иначе часть подписей придётся собирать повторно.»
Мы закладываем пилотную группу перед раскаткой на всю компанию: на ней видно, какие документы по обучению уходят в электронный вид без вопросов, а где нужен бумажный оригинал. Положение об обучении, лист ознакомления с ним, приказ о назначении наставника и дополнительное соглашение о доплате подписываются электронно, журналы инструктажей остаются на бумаге.
Матрица компетенций, ИПР и правило 70-20-10: чем наполнить программу
Содержание внутреннего обучения задаёт разрыв между требуемым и фактическим уровнем навыков. Матрица компетенций — таблица, где по строкам идут сотрудники отдела, по столбцам — навыки и операции, а в ячейках стоит уровень владения. После заполнения видно две вещи: чему учить конкретного человека и какие навыки держатся в отделе на одном сотруднике. Второе для охраны труда важнее: если стропальщик с действующим удостоверением в смене один, его отпуск останавливает работы.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Из матрицы вырастает индивидуальный план развития. Правило 70-20-10 распределяет действия в нём: около 70% развития даёт решение реальных рабочих задач, 20% — обучение у других людей, наставник и обратная связь, 10% — формальные курсы и программы. План на должность начальника технологического отдела по этой модели выглядит как одна-три зоны роста, конкретные задачи на рабочем месте, закреплённый наставник и контрольные точки через 1, 3 и 6 месяцев.
Взрослые учатся иначе, чем студенты, и это меняет структуру занятия. Работают три принципа: приоритет самостоятельного изучения материала с назначенным сроком и последующей проверкой, обучение в совместной деятельности в микрогруппах и опора на уже имеющийся опыт сотрудника. Поверх них лежит цикл Колба: сотрудник получает опыт, осмысляет произошедшее, выводит принцип и применяет его на практике. Занятие, которое проскакивает этап осмысления и сразу выдаёт теорию, работает хуже.
Мария Ж, руководитель HR-отдела: «Типичная ошибка руководителя — тратить до 90% времени обучения на пересказ регламентов своими словами. Взрослый плохо усваивает материал в формате лекции и быстро его забывает. Дайте материал, обозначьте срок, проверьте через 3 дня: это снимает нагрузку с руководителя и включает ответственность сотрудника.»
Лайфхак: заложите на обучение от 5 часов в неделю и закрепите это в регламенте. Без закреплённого времени обучение всегда проигрывает текущим задачам.
Кейс из практики: программу обучения собирают без разработки курсов с нуля. Опрашивают самых продуктивных сотрудников, что они умеют такого, чего не хватает остальным, — это ядро программы. Дальше собирают уже существующие материалы: книги, курсы, внутренние наработки, записи. Добавляют сроки и систему баллов за прогресс. Куратор ведёт запуск 1,5-2 недели, после чего программа работает без его постоянного участия.
Наставничество: как оформить основной формат обучения на рабочем месте
С 1 марта 2025 года наставничество регулируется статьёй 351.8 ТК РФ. Поручить его можно только с письменного согласия работника, а содержание, сроки, форма работы, размеры и условия выплат указываются в трудовом договоре или дополнительном соглашении к нему. Работник вправе досрочно отказаться от наставничества, работодатель — досрочно отменить поручение, предупредив другую сторону не менее чем за 3 рабочих дня. Практический вывод: устная договорённость «покажи новичку, как тут всё устроено» наставничеством в смысле ТК РФ не является и оплаты не порождает.
Важный нюанс из практики: базовая адаптация выстраивается на двух комплектах — папке сотрудника (ценный конечный продукт компании, её замысел и цели, история побед, организационные политики) и папке должности (смысл названия должности, её замысел, продукт, статистика, руководитель, мотивация, полномочия, технология работы по шагам с примерами и антипримерами). Для руководителей добавляется третья папка, управления. По такой системе базовая адаптация занимает 3-5 дней, дальше сотрудник добирает детали в процессе.
Мария Ж, HR-эксперт с 13-летним стажем: «Наставничество строится по трём ступеням: сначала новичок наблюдает за работой наставника, затем работает сам под присмотром, затем присмотр снимается по мере роста самостоятельности. Лучший наставник — успешный действующий сотрудник, а не сторонний тренер. Руководителю достаточно выстроить цепочку: опытные передают знания следующим, и те со временем сами становятся наставниками.»
Ошибки подготовки и во что они обходятся
Допуск работника к работе без обучения и проверки знания требований охраны труда — самостоятельный состав по части 3 статьи 5.27.1 КоАП РФ: штраф на должностное лицо от 15 000 до 25 000 рублей, на индивидуального предпринимателя от 15 000 до 25 000 рублей, на юридическое лицо от 110 000 до 130 000 рублей. Штраф считается по каждому необученному работнику, поэтому на группе из десяти человек сумма умножается.
Четыре ошибки встречаются чаще остальных:
- Программу Б пишут по типовому шаблону, не привязывая к результатам СОУТ и оценки профессиональных рисков. При проверке это видно сразу: в программе фигурируют факторы, которых на рабочих местах нет, и отсутствуют те, что выявлены картой оценки рисков.
- Комиссия проверяет знания, не имея собственного действующего обучения. Протоколы такой комиссии инспектор не признаёт, обучение придётся проводить заново.
- Сведения не переданы в реестр обученных лиц в течение 3 рабочих дней. Формально работник обучен, фактически подтвердить это дистанционно нечем.
- Профессиональное обучение держится на устной передаче. Новичка ставят к опытному работнику без плана, без критериев и без оценки результата, и качество подготовки зависит от загрузки наставника в конкретную неделю.
В практике Добыто восстановление ознакомления с локальными актами после проверки занимает больше времени, чем сам перевод документов в электронный вид: подписи приходится собирать заново по всем работникам, включая тех, кто в отпуске или на удалённых площадках.
Полезно знать: замена уволившегося сотрудника обходится в 6-9 месячных окладов, а годовое обучение линейного сотрудника — 22 845 рублей. При окладе 60 000 рублей замена стоит от 360 000 до 540 000 рублей, то есть обучение дешевле замены в 16-24 раза.
Что критично в зависимости от типа компании
Универсального комплекта подготовки нет: набор критичных элементов меняется вместе с характером работ.
| Сценарий | Критично | Вторично |
|---|---|---|
| Офис, работа за компьютером | Перечень должностей, освобождённых от первичного инструктажа, программа А, вводный инструктаж | Обучение применению СИЗ, стажировка |
| Производство с вредными факторами | Программа Б на данных СОУТ, стажировка от 2 смен, обучение по СИЗ, наставничество | Асинхронные курсы по общим темам |
| Работы повышенной опасности | Программа В, обучение ответственных за организацию работ в обучающей организации, наряды-допуски | Внутренняя матрица soft skills |
| Объект с негативным воздействием на среду | Приказ с перечнем ответственных, подготовка по статье 73 закона № 7-ФЗ, документы о квалификации по отходам | Общие вебинары по экологии без выдачи удостоверения |
| Распределённая команда и удалённые работники | Порядок подписания документов, фиксация ознакомления с ЛНА, синхронные разборы в микрогруппах | Учебный класс и оборудование на площадке |
Стоимость подключения электронного документооборота для документов по обучению
Стоимость зависит от численности сотрудников и набора функций: интеграция с 1С, электронный архив и приоритетная поддержка входят не во все тарифы.
| Услуга | Стоимость | Сроки |
|---|---|---|
| Тариф «Старт», до 25 сотрудников | от 30 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Тариф «Бизнес», без ограничения по численности | от 50 ₽ за сотрудника / мес | подключение за 5 минут |
| Минимальная оплата по тарифу «Бизнес» (50 сотрудников) | 30 000 ₽ в год | оплата за год |
| Тариф «Корпорация»: выделенный сервер, SLA 99.9%, API | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Выпуск ПЭП и УНЭП для сотрудников | входит в тариф | при подключении |
| УКЭП через партнёров-удостоверяющих центров | рассчитывается индивидуально | по запросу |
| Модуль интеграции с 1С:ЗУП (тариф «Бизнес») | входит в тариф | установка и настройка за 1 день |
Итоговая сумма складывается из численности подключённых сотрудников и выбранного набора функций: кастомные шаблоны, электронный архив и приоритетная поддержка доступны начиная с тарифа «Бизнес». Актуальный состав пакетов и условия перехода между ними приведены на странице тарифов ДОБЫТО КЭДО.
Тариф можно повысить или понизить в любое время: при повышении разница пересчитывается пропорционально оставшемуся периоду. Электронные подписи ПЭП и УНЭП для сотрудников выпускаются бесплатно на всех тарифах, отдельной строкой в бюджет обучения их закладывать не нужно.
Выводы
Подготовка к обучению на рабочих местах держится на трёх опорах: актуальный список работников с факторами и источниками опасности, утверждённые программы с перечнями по каждой из них и назначенные люди — комиссия, обучающие, наставники. Обязательные блоки отличаются от добровольных последствиями нарушения: там, где требование установлено законом, нужны протокол, документ о квалификации и своевременная запись в реестре обученных лиц. Внутреннее профессиональное обучение оформляется проще, но без матрицы компетенций, плана развития и закреплённого наставника оно рассыпается на разовые задачи.
Документальная часть подготовки — положение об обучении, листы ознакомления, приказы о наставничестве и дополнительные соглашения о доплате — переводится в электронный вид и подписывается сотрудниками из личного кабинета. В Добыто эту часть закрывает кадровый электронный документооборот с учётом законодательных исключений: журналы инструктажей по охране труда остаются на бумаге, остальные документы подписываются онлайн и хранятся в электронном архиве.
Частые вопросы
Нужно ли обучать заново при переводе работника на другую должность?
Да, если меняются условия труда, оборудование или технологический процесс. Работнику проводят первичный инструктаж на новом рабочем месте до начала самостоятельной работы, а при необходимости назначают стажировку продолжительностью не менее 2 смен. Обучение по программе Б потребуется заново, если на новом рабочем месте выявлены иные вредные и опасные факторы, чем на прежнем. Действующий протокол по программе А при этом не аннулируется: он привязан к работнику.
Что такое индекс потребности в наставничестве и как его считать?
Нормативно закреплённого показателя с таким названием нет, это внутренняя метрика планирования. Считают её как отношение числа сотрудников, которым в ближайший период нужен наставник (новички, переведённые, вернувшиеся после долгого перерыва), к числу подготовленных и согласившихся наставников. Значение больше единицы означает, что поток новичков программа не покрывает и часть из них выйдет на работу без сопровождения. Отдельно смотрят загрузку: наставничество выполняется в дополнение к основной работе и оформляется письменным согласием по статье 351.8 ТК РФ.
Стоит ли создавать корпоративный университет?
Порог входа высокий: у компаний с корпоративными университетами расходы на обучение составляют около 1,3% фонда оплаты труда, норма — 40 часов на сотрудника в год, а средний годовой бюджет измеряется сотнями миллионов рублей. До этого масштаба разумнее систематизировать то, что уже есть: выделить время в регламенте, собрать знания продуктивных сотрудников, оформить программу со сроками и контролем. Отдельная структура нужна тогда, когда обучение перестаёт помещаться в задачи линейных руководителей и требует собственных методистов.
Обязательно ли платить наставнику?
Размеры и условия выплат за наставничество устанавливаются трудовым договором или дополнительным соглашением к нему, с учётом требований локальных нормативных актов и коллективного договора. Поручить наставничество без письменного согласия работника нельзя. Отменить поручение досрочно вправе и работодатель, и сам работник, предупредив другую сторону не менее чем за 3 рабочих дня. Помимо доплаты работает нематериальная часть: статус наставника даёт признание, а объясняя, наставник систематизирует собственные знания.
Можно ли освободить офисных сотрудников от первичного инструктажа на рабочем месте?
Да, Правила обучения допускают освобождение работников, чья деятельность связана исключительно с персональными компьютерами, копировально-множительной и другой офисной техникой, если на них не воздействуют иные источники опасности. Условие одно: перечень таких должностей и профессий закрепляется локальным нормативным актом работодателя. Вводный инструктаж при этом проводится всем без исключения, а освобождение не отменяет обучение по программе А.
Оплачивается ли время обучения?
При направлении работника на профессиональное обучение или дополнительное профессиональное образование с отрывом от работы по статье 187 ТК РФ за ним сохраняются место работы и средняя заработная плата, а командированным оплачиваются командировочные расходы. Обучение по охране труда, инструктажи и стажировка проводятся в рамках трудовых обязанностей и в счёт рабочего времени. Перекладывать обязательное обучение на выходные или отпуск работника нельзя.
