Удалённая работа в банках держится на трёх опорах: оформленный по главе 49.1 ТК РФ формат занятости, электронное подписание кадровых документов по статьям 22.1-22.3 ТК РФ и регламент связи, в котором прописано, за сколько работник обязан ответить. В 2026 году по России в гибридном формате работают 51% сотрудников, в офисе — 41%, полностью удалённо — 8%, и доля вакансий с обязательным офисным присутствием выросла на 18%, заметнее всего в банках. Главное различие, от которого зависит порядок действий: постоянная дистанционная работа оформляется трудовым договором или дополнительным соглашением без ограничения срока, временная — на срок до 6 месяцев непрерывно, а перевод по инициативе работодателя в исключительных случаях по статье 312.9 ТК РФ проводится без согласия работника.
Разберём, как крупный федеральный банк за 5 лет прошёл путь от простой электронной подписи до 95% трудовых договоров, подписанных в Госключе, и какие шаги из этого пути воспроизводятся в компании на 50 человек. Покажем, какие документы закон оставляет на бумаге даже при внедрённом КЭДО и из-за каких трёх обстоятельств работодатели проигрывают споры с дистанционными работниками. Сценарная таблица по размеру компании, чек-лист подготовки, тарифы на 2026 год и ответы на частые вопросы — во второй половине статьи.
Что стоит за словами «удалёнка в банке» в 2026 году
Полностью удалённых банковских подразделений в 2026 году почти не осталось. 77% организаций в России вернули основную команду в офис или перевели на структурированный гибрид, доля полностью удалённых компаний сократилась до 7%. Один из крупнейших розничных банков ввёл норму присутствия не менее 70% сотрудников каждого отдела в офисе с правом вызвать работника с уведомлением за 3 дня, а изменения оформил дополнительными соглашениями к трудовым договорам, которые ИТ-специалисты подписывали в конце 2025 года.
При этом рынок труда тянет в обратную сторону: 44% россиян при выборе работы предпочитают гибридный формат, 19% — удалёнку, и только 20% выбирают офис. 46% компаний, планирующих принудительный возврат в офис, сами прогнозируют рост текучести после такого решения. Экономика тоже не однозначна: гибрид экономит 30-40% расходов на аренду, а сама аренда за 2025 год подорожала на 35% и ещё на 34% в первом квартале 2026 года.
Отсюда практический вывод для компании, которая копирует банковский подход: перенимать надо не долю удалённых сотрудников, а механику. Банк умеет за один день оформить человека, которого никогда не видел вживую, отправить ему документ в мобильное приложение и получить подписанный экземпляр с меткой времени. Именно эта механика работает и при 8% удалёнки, и при 70% присутствия в офисе.
Три формата дистанционной работы по ТК РФ и как их выбирают банки
Глава 49.1 ТК РФ в редакции Федерального закона от 08.12.2020 № 407-ФЗ, действующей с 1 января 2021 года, различает три режима дистанционной работы. Выбор режима определяет, какой документ вы подписываете, на какой срок и что происходит, когда срок кончается. Ошибка здесь обходится дороже, чем кажется: бессрочное допсоглашение о постоянной дистанционной работе нельзя отменить приказом, для возврата в офис потребуется новое соглашение сторон.
| Формат | Чем оформляется | Срок | Согласие работника |
|---|---|---|---|
| Постоянная дистанционная работа | Трудовой договор или дополнительное соглашение к нему | Без ограничения срока | Требуется |
| Временная дистанционная работа | Трудовой договор или дополнительное соглашение | До 6 месяцев непрерывно | Требуется |
| Периодическая (чередование офиса и дистанционной работы) | Трудовой договор или дополнительное соглашение с описанием порядка чередования | По условиям договора | Требуется |
| Временный перевод по инициативе работодателя (статья 312.9 ТК РФ) | Локальный нормативный акт работодателя | На период исключительного обстоятельства | Не требуется |
Гибрид, о котором говорят банки, юридически чаще всего и есть периодическая дистанционная работа: в допсоглашении описан порядок чередования, а не «3 дня из дома по договорённости с руководителем». Устная договорённость при проверке ГИТ и в суде не существует. Порядок вызова в офис в такой конструкции тоже прописывается: банк, установивший уведомление за 3 дня, закрыл им спор о том, обязан ли работник приехать завтра.
Факт: при заключении трудового договора в электронном виде работодатель обязан направить работнику экземпляр на бумажном носителе по почте заказным письмом с уведомлением в течение 3 календарных дней. Электронное оформление дистанционного сотрудника не отменяет эту обязанность.
Как банк подписывает документы с сотрудником, которого не видел
Статья 22.3 ТК РФ разводит документы по видам подписи, и это первое, на чём спотыкаются компании, копирующие банковскую схему. Трудовой договор, договор о материальной ответственности, ученический договор, договор на получение образования и изменения к ним работодатель подписывает только усиленной квалифицированной электронной подписью. Работник по этим же документам применяет УКЭП или УНЭП, если взаимодействие идёт через информационную систему работодателя. Приказ о применении дисциплинарного взыскания и уведомление об изменении определённых сторонами условий трудового договора тоже требуют УКЭП работодателя. Для остального документооборота в системе работодателя работнику достаточно ПЭП, если это закреплено локальным нормативным актом и соглашением.
Отдельная норма для дистанционных: по статье 312.3 ТК РФ обмен всеми прочими документами идёт в порядке, который вы сами определили в ЛНА, коллективном или трудовом договоре, но с обязательным подтверждением факта получения. Именно подтверждение получения, а не сам факт отправки, доказывается в споре.
Мария Ж, судебный эксперт по трудовому праву: «В споре о подписи мы сначала выясняем, в каком режиме создавался документ. Скан подписанного от руки договора и файл, подписанный криптографически, живут по разным правилам, и требования к подписи у них разные. Посмотрите на свой файл: если в нём есть изображение собственноручной подписи, перед вами электронный образ, а не электронный документ.»
Подпишите кадровый документ электронной подписью прямо сейчас
Понадобится программа КриптоПро и её расширение для браузера. Как подписать документ
Если не знаете, какая нужна, уточните у того, кто запросил подпись.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Пришёл документ с подписью?
Проверьте, чья она и действует ли сертификат. Без регистрации.
В практике Добыто эйчары чаще всего спотыкаются не на подписи, а на маршруте: документ уходит удалённому сотруднику раньше, чем его подписал работодатель, и в архив попадает файл с одной подписью вместо двух.
Путь банка к 90% охвата: 5 лет, четыре подписи и один маркетинговый план
Хронология внедрения в крупном федеральном банке показывает, что охват набирается не технологией, а последовательностью. В 2019 году банк перевёл первые документы на простую электронную подпись и упёрся в ограничение: не всё можно подписывать ПЭП. В декабре 2021 года стартовал пилот приёма с УКЭП стороннего удостоверяющего центра, и здесь мешала очная идентификация. В 2023 году действующим сотрудникам начали выдавать УНЭП того же внешнего сервиса, что вызвало у людей много тревоги и возражений: подпись выпускала посторонняя компания. И только в 2024 году банк перешёл на Госключ, потому что общебанковские интеграции с электронным правительством у него уже были построены под клиентские процессы. От старта до пилота прошло примерно 4 месяца.
Внедрение банк разложил на три потока и пошёл от простого: юридическое обоснование с юристами, комплаенсом и рисками, затем цифровой приём кандидатов, затем перевод действующих сотрудников. Для исключения одного из документов из электронного контура банк запросил официальное письмо Минцифры, а не ограничился внутренним заключением.
Цифровой приём построили так, что подготовка кандидата начинается на моменте отклика на вакансию: в личном кабинете он видит статусы по откликам и этапы подбора, заполняет анкету заранее, принимает оффер и подписывает документы там же. Вход в Госуслуги банк засчитывал как идентификацию кандидата, а в день подписания отправлял напоминание. Результат: стабильные 95% трудовых договоров, подписанных в Госключе.
С действующими сотрудниками банк разделил штат на три группы. У 25% уже были ПЭП и усиленная подпись стороннего сервиса: их переводили на Госключ по мере завершения срока или утери подписи. У 75% была только ПЭП: с ними работал маркетинговый план. Менее чем у 1% не было КЭДО вообще: с ними заключали дополнительное соглашение о КЭДО и дальше применяли ту же схему.
Маркетинговый план состоял из пяти элементов: информационные рассылки на почту, баннеры на корпоративном портале, поиск амбассадоров, работа с руководителями и составление базы знаний. Через этот механизм банк довёл долю сотрудников с Госключом до 90%. На Госключ у него переведены трудовой договор, дополнительные соглашения, заявление на увольнение и договор о материальной ответственности.
Лайфхак: начинайте перевод не с трудовых договоров, а с того, что нужно самим сотрудникам, — заявлений на отпуск и отгул. Когда любой отпуск оформляется только электронно, люди осваивают приложение за несколько дней без уговоров.
Похожая логика работает и вне банков. Федеральный телеком-оператор, начавший цифровизацию кадрового документооборота в 2017 году с пилотного проекта Минтруда, к первому кварталу 2026 года получил 64% кандидатов, трудоустроенных с электронной подписью, и 72% сотрудников, перешедших на КЭДО, при 301 244 подписанных документах за весь период.
Пожалуйста, подпишитесь на нас в мессенджерах
Канал для кадровиков и HR: изменения в законах, практика проверок, шаблоны документов, инструменты подбора и оценки.
Что подготовить до перехода: чек-лист и порядок шагов
Подготовка занимает больше времени, чем настройка системы. Компании, которые пропускают этот этап, получают работающую платформу и неработающую доказательную базу. Проверьте шесть позиций до того, как отправите первый документ.
Техническое подключение к сервису Добыто занимает минуты, а сбор согласий по распределённой команде растягивается на недели: это и есть реальный критический путь проекта.
- Приказ о введении КЭДО и Положение о кадровом электронном документообороте. Без них электронный документ в споре не защищён, каким бы аккуратным ни был журнал подписания.
- Перечень документов и категорий работников, в отношении которых применяется КЭДО. Дистанционные сотрудники здесь выделяются отдельной категорией.
- Порядок создания личного кабинета работника, формирования и подписания электронных документов.
- Уведомление о переходе и письменное согласие каждого работника по статье 22.2 ТК РФ. Согласие персональное: без него применять электронные документы к конкретному работнику нельзя.
- Соглашение об использовании неквалифицированной подписи и порядок идентификации работника при подписании, закреплённый в ЛНА.
- Регламент выдачи ключа: когда, кем и при каких обстоятельствах выдана подпись, и как это фиксируется в системе.
Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто: «Оценивается не подпись работника в журнале ознакомления, а фактическая способность работать в системе. Когда за работника документы подписывает кто-то другой, потому что сам он не разобрался, работодатель теряет всю доказательственную конструкцию. Мы закладываем пилотную группу перед раскаткой на всю компанию именно поэтому.»
Как перевести удалённых сотрудников на электронное подписание: пошаговая инструкция
- Шаг 1. Определите формат занятости каждого сотрудника по таблице выше и подготовьте дополнительные соглашения о дистанционной работе с указанием порядка взаимодействия и вызова в офис.
- Шаг 2. Издайте приказ о введении КЭДО, утвердите Положение и перечень документов, переводимых в электронный вид. Отдельно перечислите то, что остаётся на бумаге.
- Шаг 3. Направьте уведомления и соберите письменные согласия. По удалённым сотрудникам заложите на сбор больше времени: они не подойдут в кадровую службу сами.
- Шаг 4. Выдайте подписи и разведите во времени выдачу ключа и первые кадровые действия с ним. Совпадение дат читается судом не в вашу пользу.
- Шаг 5. Запустите пилотную группу на простых документах: заявления на отпуск, отгул, изменение персональных данных. Соберите ошибки маршрутов до раскатки на весь штат.
- Шаг 6. Проверьте выгрузку журнала действий по любому документу пилота. Если система не показывает, кто, когда и с какого устройства подписал, доказывать в споре будет нечем.
Шаблоны кадровых документов для перевода удалённых сотрудников в электронный вид
Комплект собран под сценарий распределённой команды, начинать удобнее с дополнительного соглашения о дистанционной работе.
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Дополнительное соглашение о дистанционной работе | Скачать |
| Положение о ведении КЭДО | Скачать |
| Уведомление работнику о переходе на КЭДО | Скачать |
| Заявление о согласии на переход на КЭДО | Скачать |
| Соглашение об использовании ПЭП и НЭП | Скачать |
| Дорожная карта внедрения КЭДО | Скачать |
Рабочее время, связь и увольнение за два дня молчания
Дистанционный работник по общему правилу сам определяет режим рабочего времени, если иное не установлено коллективным договором, ЛНА или трудовым договором. Время взаимодействия с работодателем включается в рабочее время. Именно поэтому банки прописывают не «быть на связи», а конкретные окна доступности и максимальный срок ответа: без этого невозможно ни табелировать, ни предъявить претензию.
Дополнительное основание для увольнения дистанционного работника по статье 312.8 ТК РФ: если он без уважительной причины не взаимодействует с работодателем более 2 рабочих дней подряд со дня поступления запроса, при условии что более длительный срок не установлен порядком взаимодействия. Второе основание — переезд в местность, где исполнять обязанности на прежних условиях невозможно. Оба работают только тогда, когда в документах зафиксировано, каким способом вы направляете запрос и как фиксируется ответ. Подробный разбор гарантий и ограничений собран в памятке Роструда об особенностях регулирования труда дистанционных работников.
Управленческая часть у банков стандартизирована так же жёстко, как документарная. Ежедневная планёрка укладывается в 15 минут, еженедельная — примерно в 35 минут, ежемесячная и квартальная — в 1-1,5 часа. У каждой встречи фиксируется цель, поручения и протокол с ответственными и сроками. Встречи один на один проводятся раз в месяц примерно по 1,5 часа по структуре из двух блоков: зоны роста и то, что уже получается. В онлайне отдельно работают над вовлечением через чат и презентацию, потому что через экран внимание рассеивается быстрее. Планёрка при этом не используется как инструмент наказания: разбор ошибок конкретного человека выносится в формат один на один.
Внимание: приказ об увольнении и акт об ознакомлении с ним оформляются только на бумаге по статье 22.1 ТК РФ, позиция подтверждена письмом Минтруда России от 12.01.2023 № 14-6/ООГ-97. Полностью электронное увольнение дистанционного работника невозможно: заявление приходит электронно, приказ уходит на бумагу.
Оборудование, компенсации и защита данных удалённого места
По статье 312.6 ТК РФ работодатель обеспечивает дистанционного работника оборудованием, программно-техническими средствами, средствами защиты информации и иными средствами. Если работник с согласия или ведома работодателя использует своё или арендованное оборудование, работодатель выплачивает компенсацию за использование и возмещает связанные с этим расходы. Порядок, размеры и сроки выплаты определяются коллективным договором, ЛНА, трудовым договором или дополнительным соглашением. Отсутствие такого пункта не отменяет обязанность, а переводит спор о сумме в суд.
Требования по охране труда для дистанционных работников сокращены: работодатель расследует и учитывает несчастные случаи, выполняет предписания органов надзора, обеспечивает обязательное социальное страхование и знакомит работника с требованиями охраны труда при работе с оборудованием, рекомендованным работодателем. Специальная оценка условий труда для дистанционного рабочего места не проводится.
Банковская специфика проявляется именно здесь. В крупных проектах специалисты по информационной безопасности приходят на первую встречу раньше бизнес-заказчика и первыми задают вопросы о том, какие требования закрывает система. В 2025 году вырос спрос на локальное развёртывание вместо облака, в том числе у среднего бизнеса, и часть компаний целенаправленно уходила с облачной инфраструктуры на локальную. Отдельное требование, которое почти никогда не попадает в техническое задание, — работа под нагрузкой: когда локальный нормативный акт уходит на ознакомление сразу всему штату, в систему одномоментно обращаются тысячи человек.
В проектах Добыто мы закладываем массовое ознакомление с ЛНА в пилот отдельным сценарием, а не проверяем его на боевом запуске. Компаниям, которым нужен закрытый контур, доступно развёртывание на выделенном сервере.
Полезно знать: строить доставку уведомлений удалённым сотрудникам через мессенджеры рискованно: единого мессенджера, которым пользуются все 100% сотрудников, не существует, а сам мессенджер может быть заблокирован за один вечер. Универсальные каналы — пуш-уведомление в мобильном приложении и SMS, которое доходит даже на кнопочный телефон без интернета.
Что из банковской практики копировать не нужно
Банк проектирует процессы под численность в десятки тысяч человек и под требования отраслевого регулятора. Часть его решений в компании на 50-200 человек создаёт затраты без результата.
| Сценарий | Что критично | Что вторично |
|---|---|---|
| До 50 сотрудников, часть на удалёнке | Допсоглашения о дистанционной работе, согласия на КЭДО, бесплатная подпись для работников | Локальное развёртывание, выделенный сервер, кастомные шаблоны |
| 50-500 сотрудников, филиалы и гибрид | Интеграция с учётной системой, маршруты согласования, пилотная группа | Подписание через сторонний портал, интеграция с несколькими мессенджерами |
| Более 1000 распределённых сотрудников | Работа под нагрузкой, выгрузка журналов действий, электронный архив, требования информационной безопасности | Возврат подписанных документов обратно в учётную систему |
| Исполнители по ГПХ и самозанятые вне штата | Договор и акты в электронном виде, подпись физлица | Весь контур КЭДО: правила глав 49.1 и статей 22.1-22.3 ТК РФ на них не распространяются |
Мария Ж, специалист по цифровой подписи и КЭДО: «Переход на электронные документы не означает, что бумага не понадобится никогда. Суд вправе истребовать подлинник, если только он способен подтвердить обстоятельство дела, и при сомнениях в подлинности назначается экспертиза. Планируя отказ от бумажного архива, посмотрите, какие документы у вас существуют только в электронном виде и чем вы подтвердите их подлинность.»
Отдельно про подписание кадровых документов через сторонний государственный портал: сотруднику, у которого уже есть личный кабинет КЭДО, приходится переходить во второй интерфейс, вспоминать отдельный пароль и работать с компьютера. Появляется ещё одна точка интеграции, и при перебоях на её стороне подписание в компании останавливается. Обязанности использовать такой портал у работодателя нет.
Сколько стоит ошибка в оформлении удалённого сотрудника
Цена считается не переоформлением документа. Показательный сюжет: районный суд отказал работнику, уволенному по заявлению через систему КЭДО, апелляция жалобу отклонила, а кассация акты отменила, и при новом рассмотрении в 2023 году работник выиграл. Перевесили три обстоятельства: подпись выдали работнику в день подписания заявления об увольнении, фактически подписывал за него другой человек, и всё это зафиксировала собственная система работодателя. Положение о КЭДО, перечень документов и согласие работника у компании при этом были.
Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет: «Установить, что заявление сформировано в системе от имени работника, для победы в споре недостаточно. Суд отдельно смотрит, был ли у работодателя порядок идентификации и зафиксирован ли он. Если в вашем локальном акте порядок идентификации не описан, спор вы проиграете при технически исправной подписи.»
Вторая категория ошибок — переписка вместо системы. Суды признают обмен документами по служебной электронной почте, но при двух условиях: обмен системный и устойчивый, а не разовый, и порядок такого обмена закреплён локальным актом. Промежуточное состояние, когда с удалёнными сотрудниками все переписываются в почте и мессенджерах, но нигде это не описано, самое уязвимое из возможных.
Стоимость перевода удалённых сотрудников на КЭДО: тарифы 2026
Стоимость зависит от численности подключаемых сотрудников, набора видов подписи и того, нужна ли интеграция с учётной системой.
| Услуга | Стоимость | Сроки |
|---|---|---|
| Тариф «Старт»: до 25 сотрудников, ПЭП и УНЭП, базовые шаблоны | от 30 ₽ за сотрудника в месяц | подключение от 5 минут |
| Тариф «Бизнес»: без ограничения численности, ПЭП, УНЭП и УКЭП, электронный архив | от 50 ₽ за сотрудника в месяц, минимальная оплата 50 сотрудников за 30 000 ₽ в год | подключение от 5 минут |
| Тариф «Корпорация»: выделенный сервер, SLA 99.9%, API и кастомные интеграции | по запросу | рассчитывается индивидуально |
| Выпуск подписей ПЭП и УНЭП для сотрудников | входит в тариф | рассчитывается индивидуально |
| Модуль интеграции с 1С:ЗУП | входит в тариф «Бизнес» | установка и настройка за 1 день |
| Получение УКЭП через партнёров-удостоверяющие центры | по запросу | рассчитывается индивидуально |
Итоговая сумма для распределённой команды считается по численности подключённых сотрудников и по тому, какие виды подписи вам нужны: если весь документооборот закрывается ПЭП и УНЭП, дополнительных расходов на подписи не возникает. Условия по каждому тарифу и состав функций собраны на странице тарифов ДОБЫТО КЭДО.
Выводы
Банковская модель удалённой работы воспроизводима без банковского бюджета. Работает не доля сотрудников на удалёнке, а последовательность: юридически корректно выбранный формат занятости по главе 49.1 ТК РФ, разведённые по видам подписи документы, письменные согласия каждого работника и зафиксированный порядок идентификации. Технология в этой конструкции стоит на последнем месте, а маркетинг внутри компании — на предпоследнем: именно рассылки, амбассадоры и работа с руководителями доводят охват до девяти сотрудников из десяти.
В практике Добыто мы разводим во времени выдачу подписи и первые кадровые действия с ней, обкатываем маршруты на пилотной группе и проверяем выгрузку журналов до того, как компания переводит на электронное подписание весь распределённый штат.
Частые вопросы
Можно ли принять на работу дистанционного сотрудника, если у него нет усиленной подписи?
Да, но не мгновенно. Трудовой договор и допсоглашения работник подписывает УКЭП или УНЭП, простой электронной подписи для этих документов недостаточно. Бесплатный вариант — выпуск подписи в мобильном приложении Госключ по подтверждённой учётной записи Госуслуг: банки строят цифровой приём именно на нём и получают до 95% договоров, подписанных электронно. Пока подпись не выпущена, договор оформляется на бумаге.
Как оформить дистанционного работника, который уехал в другую страну?
Трудовой договор о дистанционной работе за пределами России Минтруд заключать не рекомендует: работодатель не может обеспечить условия труда и выполнять обязанности по охране труда на территории другого государства. Практический сценарий — договор ГПХ или работа с самозанятым, при этом нормы главы 49.1 и статей 22.1-22.3 ТК РФ на такие отношения не распространяются. Кроме того, электронную подпись российского удостоверяющего центра за границей выпустить не получится.
Что делать, если удалённый сотрудник отказался переходить на КЭДО?
Согласие по статье 22.2 ТК РФ добровольное, и отказ не является нарушением. С таким работником взаимодействие идёт на бумаге: документы направляются почтой, экземпляры возвращаются подписанными. В крупных внедрениях доля отказавшихся минимальна — в банковском проекте это менее 1% штата, и с ними заключали отдельное дополнительное соглашение о КЭДО после разъяснительной работы.
Считается ли время ответа на сообщение руководителя рабочим временем?
Время взаимодействия дистанционного работника с работодателем включается в рабочее время. Поэтому окна доступности и предельный срок ответа фиксируются в ЛНА или трудовом договоре: без этого невозможно ни корректно табелировать, ни применить дополнительное основание увольнения по статье 312.8 ТК РФ за отсутствие взаимодействия более 2 рабочих дней подряд.
Нужно ли хранить электронные кадровые документы иначе, чем бумажные?
Сроки хранения одинаковые: по перечням Росархива трудовые договоры и приказы по личному составу хранятся 50 или 75 лет в зависимости от даты создания, графики отпусков и табели — 5 лет, штатные расписания и локальные нормативные акты — постоянно. Разница в том, что для электронного архива дополнительно обеспечиваются читаемость, идентифицируемость, аутентичность и миграция форматов по ГОСТ Р 57762-2017.
Примет ли суд распечатку электронного кадрового документа?
Распечатка остаётся копией электронного документа, а не оригиналом. Чтобы она имела значение, её заверяют: оператором электронного документооборота, удостоверяющим центром, нотариусом либо самой организацией с отметкой о верности копии. Суд при этом вправе истребовать подлинник, если только он способен подтвердить обстоятельство дела, а при сомнениях в подлинности назначается экспертиза документа или подписи.
Обязателен ли КЭДО для компаний в 2026 году?
Нет. На дату публикации нормативных актов, делающих кадровый электронный документооборот обязательным для какой-либо категории работодателей, не принято. Отдельно стоит инициатива Минтруда о применении отечественного мессенджера MAX для электронного взаимодействия работника и работодателя: это проект, ссылаться на него как на действующую норму нельзя, и виды подписи до принятия закона определяются статьями 22.1-22.3 ТК РФ и 63-ФЗ.
