Проверка кандидатов при аутстаффинге и аутсорсинге — процедура, от которой зависит кадровая безопасность заказчика, но юридически она распределена между несколькими участниками. Когда штатное расписание компании не предусматривает собственную СБ, а привлечённый персонал работает на территории заказчика, вопрос, кто именно отвечает за благонадёжность человека, превращается из теоретического в практический. Разберём, как разграничить зоны ответственности между частным агентством занятости (ЧАЗ), заказчиком и аутсорсинговой компанией, и на что обратить внимание при оформлении договоров.
Автор статьи — Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет, соучредитель сервиса КЭДО Добыто, спикер на конференциях по КЭДО и юриспруденции, судебный эксперт в сфере корпоративного и трудового права. Занимается наймом персонала более 13 лет. Автор более 1000 статей о цифровой подписи, трудовом праве, КЭДО и HR.
Аутстаффинг и аутсорсинг: в чем разница для целей проверки кандидатов
Путаница между аутстаффингом и аутсорсингом — штука, которая приводит к реальным штрафам. По ст. 56.1 ТК РФ заёмный труд запрещён, но Глава 53.1 ТК РФ и 116-ФЗ от 05.05.2014 допускают предоставление труда работников через аккредитованные ЧАЗ. Аутстаффинг — это когда сотрудник числится в штате агентства, но фактически работает на территории и под управлением заказчика. Аутсорсинг — передача бизнес-функции целиком внешнему подрядчику, где персонал остаётся под контролем исполнителя.
Для проверки кандидатов эта разница критична. При аутстаффинге юридический работодатель — ЧАЗ. Он оформляет трудовой договор, ведёт кадровые документы, платит зарплату и взносы. Но заказчик управляет работником каждый день. И если этот работник окажется с судимостью за мошенничество, а заказчик предоставил ему доступ к финансам — отвечать будут оба. ЧАЗ — за ненадлежащую проверку, заказчик — за допуск к материальным ценностям без собственной верификации.
При аутсорсинге ситуация проще. Подрядчик отвечает за результат. Кого он нанимает и как проверяет — формально его зона. Но на практике заказчик всё равно несёт репутационные и экономические риски, если аутсорсинговый сотрудник причинил ущерб.
Мария Ж, юрист со стажем более 20 лет:
«На практике мы видим одну и ту же ситуацию: заказчик полагается на ЧАЗ, ЧАЗ полагается на анкету кандидата, а в итоге в компании оказывается человек, которого никто толком не проверил. Нюанс в том, что закон не запрещает заказчику проводить собственную проверку — он просто не обязывает. И вот здесь начинается территория здравого смысла.»
Что проверяет ЧАЗ при аутстаффинге: обязанности по закону
ЧАЗ, аккредитованное Рострудом, несёт обязанности работодателя в полном объёме. Это значит — оформление трудового договора, сбор документов по ст. 65 ТК РФ (паспорт, СНИЛС, трудовая книжка, документы об образовании, военный билет), и проверка их подлинности. Но ТК РФ не содержит прямой нормы, обязывающей ЧАЗ проводить проверку на судимость, кредитную историю или аффилированность кандидата с конкурентами.
На деле ЧАЗ формирует пакет проверки под запрос заказчика. Стандартная база включает: проверку действительности паспорта через сервис МВД, наличие судимостей и розыска, задолженности по исполнительным производствам через ФССП, нахождение в реестре банкротов. Более глубокая проверка — кредитная история, аффилированность с юрлицами, соцсети, верификация диплома — оплачивается отдельно и прописывается в договоре.
В практике сервиса Добыто мы фиксируем результаты проверки в электронном кадровом документообороте — каждый этап верификации привязан к карточке сотрудника с отметкой времени. Это защита и для заказчика, и для ЧАЗ при последующих проверках ГИТ.
Минимальный и расширенный пакет проверки кандидатов ЧАЗ
| Параметр проверки | Минимальный | Расширенный |
|---|---|---|
| Действительность паспорта | Да | Да |
| Судимость и розыск (МВД) | Да | Да |
| Задолженности (ФССП) | Да | Да |
| Кредитная история | Нет | Да |
| Аффилированность с юрлицами | Нет | Да |
| Проверка соцсетей и цифрового следа | Нет | Да |
| Верификация диплома | Нет | Да |
| Рекомендации с предыдущих мест | Нет | Да |
Ответственность заказчика при аутстаффинге: что говорит закон
Глава 53.1 ТК РФ устанавливает: принимающая сторона (заказчик) и ЧАЗ несут субсидиарную ответственность по обязательствам перед работником. Ст. 341.5 ТК РФ прямо указывает, что по обязательствам работодателя, вытекающим из трудовых отношений с направленным работником, принимающая сторона несёт ответственность. Если аутстаффинговый работник получил травму на территории заказчика — отвечает заказчик за условия труда, ЧАЗ — за оформление и страхование.
Но проверка благонадёжности — зона, где закон оставляет серую территорию. ТК РФ не обязывает заказчика проверять кандидатов, предоставленных ЧАЗ. На практике же заказчику рекомендуют прописать в договоре аутстаффинга конкретный перечень проверок, которые ЧАЗ обязан провести до направления работника. Без такого пункта претензии к агентству в случае инцидента будет сложно обосновать.
Мария Ж, соучредитель сервиса КЭДО Добыто:
«Мы рекомендуем нашим клиентам включать в договор аутстаффинга раздел про объём проверки кандидатов — с конкретным перечнем баз, сроками и форматом отчёта. Это не паранойя, а стандартная договорная практика. Без этого пункта заказчик фактически покупает кота в мешке.»
Проверка кандидатов при аутсорсинге: кто и за что отвечает
Аутсорсинг — другая модель. Здесь нет предоставления персонала в смысле Главы 53.1 ТК РФ. Подрядчик оказывает услугу, персонал остаётся под его управлением. Юридически заказчик вообще не контактирует с работниками подрядчика. Но на практике аутсорсинговые сотрудники часто находятся на территории заказчика, имеют доступ к его системам, документам, оборудованию.
Ответственность за проверку целиком лежит на аутсорсинговой компании. Заказчик защищает себя через договор, прописывая требования к персоналу: отсутствие судимости, наличие образования определённого уровня, прохождение медосмотров. Если подрядчик привлёк человека, не соответствующего требованиям, — это нарушение договора с финансовыми последствиями.
Принципиальный момент: если заказчик фактически управляет аутсорсинговым персоналом — ставит задачи, контролирует рабочее время, определяет место работы — суд переквалифицирует это в заёмный труд. Штраф для юрлиц — до 1 000 000 руб. по ст. 5.27 КоАП РФ, или приостановка деятельности до 90 суток.
Образцы кадровых документов для работы с привлечённым персоналом
Открыть список документов
| Документ | Скачать |
|---|---|
| Образец приказа о приёме на работу | Скачать |
| Примерная форма трудового договора | Скачать |
| Шаблон соглашения по ЭДО | Скачать |
| Образец штатного расписания | Скачать |
| Образец личной карточки работника | Скачать |
| Приказ о введении КЭДО | Скачать |
| Приказ о КЭДО | Скачать |
| Правила обработки персональных данных | Скачать |
| Руководство пользователя Добыто КЭДО | Скачать |
| Методические рекомендации по внедрению ЭДО | Скачать |
Персональные данные при проверке: 152-ФЗ и согласие кандидата
Любая проверка кандидата — обработка персональных данных. По 152-ФЗ для этого нужно письменное согласие субъекта. ЧАЗ, как оператор персданных, обязан быть зарегистрирован в реестре Роскомнадзора. Заказчик, который хочет провести собственную проверку аутстаффингового сотрудника, тоже должен получить согласие — отдельное, с указанием целей и объёма обработки.
Типичная ошибка — заказчик просит ЧАЗ передать персональные данные кандидата для собственной проверки, но не оформляет это документально. Передача персданных третьему лицу без согласия субъекта — нарушение, штраф по ст. 13.11 КоАП до 500 000 руб. для юрлиц. Наши специалисты в Добыто рекомендуют включать пункт о передаче данных в типовое согласие кандидата при трудоустройстве через ЧАЗ — это снимает вопрос ещё до начала проверки.
Проверка кандидатов при аутстаффинге — процесс, где ошибка в оформлении согласия на обработку персданных обходится дороже, чем сама проверка. Сервис Добыто помогает выстроить электронный кадровый документооборот так, чтобы согласия, результаты проверок и уведомления были привязаны к карточке сотрудника и доступны при любой проверке ГИТ или Роскомнадзора.
Типичные ошибки при проверке привлечённого персонала
Первая и самая частая — отсутствие проверки как таковой. Заказчик считает, что раз платит агентству, значит, проверка входит в стоимость. Агентство считает, что если заказчик не запросил расширенный пакет — базовой проверки достаточно. В результате человек с тремя исполнительными производствами и долгом, равным шести его окладам, получает доступ к кассе.
Вторая — проверка проводится, но результаты не фиксируются. Нет отчёта, нет даты, нет подписи ответственного. При инциденте доказать, что проверку проводили, невозможно. Стоимость последствий: средний размер хищения привлечённым сотрудником в ритейле, по данным экспертов СБ, составляет от 150 000 до 500 000 руб. до момента обнаружения.
Третья — заказчик проводит собственную проверку, но без письменного согласия кандидата. Формально это нарушение 152-ФЗ, и при жалобе кандидата Роскомнадзор встанет на его сторону.
Мария Ж, судебный эксперт по трудовому праву:
«Я участвовала в экспертизе по делу, где аутстаффинговый работник оформил кредит на юрлицо заказчика по поддельной доверенности. ЧАЗ не проверил кредитную историю — там были четыре просроченных микрозайма. Заказчик не запросил расширенную проверку в договоре. Суд признал обоюдную небрежность. Сумма ущерба превысила 2 млн руб.»
Как правильно оформить проверку в договоре аутстаффинга
Как прописать требования к проверке кандидатов в договоре: пошаговая инструкция
Показать пошаговую инструкцию
- Шаг 1. Определите перечень должностей, для которых нужна расширенная проверка (материально ответственные лица, сотрудники с доступом к ПД, IT-инфраструктуре, финансам).
- Шаг 2. Сформируйте список параметров проверки для каждой категории должностей: судимость, задолженности, кредитная история, аффилированность, цифровой след, рекомендации.
- Шаг 3. Включите в договор аутстаффинга раздел с обязанностью ЧАЗ провести проверку по утверждённому перечню. Укажите сроки предоставления отчёта — до направления работника.
- Шаг 4. Пропишите формат отчёта о проверке: письменный, с указанием источников информации, даты проверки и ФИО ответственного специалиста ЧАЗ.
- Шаг 5. Включите в типовую форму согласия кандидата пункт о передаче результатов проверки заказчику — это закроет вопрос по 152-ФЗ.
- Шаг 6. Установите в договоре ответственность ЧАЗ за предоставление работника, не прошедшего проверку: штрафные санкции, обязанность замены, компенсация ущерба.
- Шаг 7. Предусмотрите право заказчика на отказ от конкретного кандидата по результатам проверки без раскрытия причин — это стандартная практика.
В договоре аутстаффинга фиксируют: перечень проверяемых параметров, сроки проверки, формат отчёта, ответственность за непрохождение. Если ЧАЗ направил работника без проверки — заказчик вправе отказаться от его приёма и потребовать замену.
Мария Ж, HR-эксперт с 13-летним стажем:
«Из 500 с лишним проектов по внедрению КЭДО, которые мы провели в Добыто, порядка 30% заказчиков используют привлечённый персонал — аутстаффинг, аутсорсинг, ГПХ. И в каждом из них вопрос проверки кандидатов всплывает на этапе пилота. Мы закладываем шаблон согласия на обработку ПД прямо в систему — кадровик не может отправить документ на подписание, пока согласие не подписано.»
Аутсорсинг проверки кандидатов: когда выгоднее передать СБ на внешний подряд
Отдельная тема — аутсорсинг не персонала, а самой функции проверки. Компания без собственной СБ нанимает специализированную организацию для проверки кандидатов — и штатных, и привлечённых. Стоимость проверки одного кандидата на рынке — от 500 до 5 000 руб. за базовый пакет, от 15 000 до 35 000 руб. за расширенный с профайлингом.
Для компаний с численностью до 200 человек содержать штатного безопасника экономически нецелесообразно — его зарплата в Москве начинается от 120 000 руб. в месяц. Аутсорсинг СБ при найме 10-15 человек в месяц обойдётся в 5 000-75 000 руб., зависит от глубины проверки. Разница — в 2-3 раза.
Важный нюанс: аутсорсинговая СБ-компания должна быть оператором персданных по 152-ФЗ. Запросите уведомление о включении в реестр Роскомнадзора до заключения договора. Проверить статус оператора можно на сайте Роскомнадзора.
Стоимость проверки кандидатов и тарифы КЭДО для работы с привлечённым персоналом
Итоговая стоимость работы с привлечённым персоналом складывается из нескольких элементов: оплата услуг ЧАЗ или аутсорсинговой компании, проверка кандидатов, ведение кадровых документов в электронном виде. Для организации электронного кадрового документооборота с привлечённым персоналом сервис Добыто предлагает три тарифа.
| Тариф | Стоимость | Что входит |
|---|---|---|
| Старт | от 30 ₽ за сотрудника / мес | До 25 сотрудников, ПЭП и УНЭП подписи, базовые шаблоны, email-поддержка |
| Бизнес | от 50 ₽ за сотрудника / мес* | Неограниченно сотрудников, ПЭП, УНЭП и УКЭП, кастомные шаблоны, интеграция с 1С, приоритетная поддержка, электронный архив |
| Корпорация | По запросу | Всё из тарифа Бизнес, выделенный сервер, SLA 99.9%, персональный менеджер, API и кастомные интеграции |
*Минимальная оплата 50 сотрудников за 30 000 ₽ в год. Итоговая сумма зависит от численности персонала, включая привлечённых сотрудников, выбранного тарифа и набора подключаемых модулей — актуальные тарифы сервиса Добыто помогут рассчитать бюджет точнее.
Проверка кандидатов онлайн — сервис Добыто
Как заполнить форму проверки сотрудника
Введите фамилию, имя и отчество сотрудника. Укажите дату рождения в формате ДД.ММ.ГГГГ. Заполните данные паспорта: серия и номер без пробелов, дата выдачи паспорта. При наличии водительского удостоверения укажите серию и номер без пробелов, дату выдачи удостоверения. Проверьте корректность введённых данных. Нажмите кнопку «Проверить» для запуска проверки сотрудника. Чтобы удалить введённые данные и начать заново, используйте кнопку «Очистить поля».
Мария Ж, специалист по цифровой подписи и КЭДО:
«Мы подключаем проверку прямо в процесс онбординга — кадровик вносит данные кандидата, система запускает проверку параллельно с оформлением документов. Результат приходит до того, как человек подпишет трудовой договор. Если обнаруживается стоп-фактор — процесс останавливается автоматически. Никаких ручных переключений между окнами.»
Выводы: проверка кандидатов при аутстаффинге и аутсорсинге
При аутстаффинге юридический работодатель — ЧАЗ, и базовая обязанность по проверке документов кандидата лежит на нём. Но субсидиарная ответственность принимающей стороны по ст. 341.5 ТК РФ означает, что заказчик не может полностью устраниться от вопросов кадровой безопасности. Договор аутстаффинга должен содержать конкретный перечень параметров проверки, формат отчёта и ответственность ЧАЗ за ненадлежащую верификацию.
При аутсорсинге ответственность за подбор и проверку персонала целиком лежит на подрядчике, но заказчик защищает себя через договорные требования к персоналу и штрафные санкции. Любая проверка — обработка персданных по 152-ФЗ, и без письменного согласия кандидата проводить её нельзя. ЧАЗ и аутсорсинговая СБ обязаны быть операторами персданных в реестре Роскомнадзора.
Электронный кадровый документооборот позволяет фиксировать каждый этап проверки с отметкой времени — это доказательная база при спорах и проверках ГИТ. Компании, работающие с привлечённым персоналом, выигрывают от автоматизации: согласия, отчёты, уведомления — всё в одной системе.
Часто задаваемые вопросы
Обязан ли ЧАЗ проверять кандидатов на судимость при аутстаффинге?
Может ли заказчик отказаться от кандидата, предоставленного ЧАЗ, без объяснения причин?
Какие штрафы грозят за проверку кандидата без его согласия?
Чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга с точки зрения ответственности за персонал?
Нужна ли аккредитация ЧАЗ для предоставления персонала?
Как проверить, что ЧАЗ действительно аккредитовано?
На какой срок ЧАЗ может предоставить работника заказчику?
Кто несёт ответственность за охрану труда аутстаффингового работника?
Можно ли оформить кадровые документы с аутстаффинговым работником в электронном виде?
Какие документы кандидат обязан предоставить ЧАЗ при трудоустройстве?
Что делать, если аутстаффинговый работник совершил хищение на территории заказчика?
Проверяют ли при аутстаффинге родственников кандидата?
Проверка кандидатов при аутстаффинге и аутсорсинге требует чёткого разграничения ответственности между ЧАЗ, подрядчиком и заказчиком. Сервис Добыто помогает выстроить электронный кадровый документооборот, который фиксирует каждый этап — от согласия на обработку персданных до отчёта о проверке.
За время работы мы подключили более 500 компаний к КЭДО, и в каждом проекте с привлечённым персоналом вопрос проверки кандидатов решается на этапе внедрения — шаблоны, маршруты согласования, автоматические уведомления.
- Поддержка всех трёх видов подписей — ПЭП, УНЭП, УКЭП — для любого кадрового процесса
- Готовый коннектор с 1С (ЗУП, КА, ERP, бухгалтерия) — ставится за час без привлечения разработчиков
- Юридическая обвязка из коробки: шаблоны ЛНА о ЭДО, порядок осуществления, формы согласий сотрудников
- Вся цепочка подписей фиксируется с отметками времени — защита при проверках ГИТ и в суде
- Работа со штатными сотрудниками, самозанятыми и ГПХ в одном сервисе
- Автосбор комплекта документов под должность — система определяет, какие документы подписывать конкретному сотруднику